Korporotiv madaniyat diagnostika bosqichlari

 
1.5 Tashqi va ichki tashkilot hayotiga korporativ madaniyatning ta’siri 
Hozirgi vaqtda korporativ madaniyat tashkilot samaradorligini amalda 
oshirishni ta’minlaydigan asosiy mexanizm sifatida qaraladi. Bu har qanday 
tashkilot uchun muhim, chunki u quyidagilarga ta’sir qilishi mumkin. 
· Xodimlarni rag‘g‘batlantirish; 
· Kompaniyaning ish beruvchi sifatida jozibadorligi, bu kadrlar 
almashinuvida namoyon bo‘ladi; 
· Har bir xodimning axloqi, uning ishbilarmon obro‘si; 
· Mehnat faoliyati samaradorligi va samaradorligi; 
· Xodimlarning ish sifati; 
· Tashkilotdagi shaxsiy va ishlab chiqarish munosabatlarining tabiati; 
· Xodimlarning ishga munosabati; 
· Xodimlarning ijodkorligi. 

---

Madaniyat umuman olganda qiyin. U odatda inson faoliyati jarayonida 
ishlab chiqariladi va o‘z navbatida unga ta’sir qiladi. 
Korporativ madaniyat tashkilot hayotiga ta’sir qilishining ikki yo‘li mavjud. 
Birinchidan, madaniyat va xulq -atvor bir -biriga ta’sir qiladi. Ikkinchidan, 
madaniyat nafaqat odamlarning qilayotgan ishlariga, balki qanday qilishlariga ham 
ta’sir qiladi. Madaniyatning tashkilotga ta’siri kuzatiladigan o‘zgaruvchilar 
to‘plamini aniqlashga har xil yondashuvlar mavjud. Odatda, bu o‘zgaruvchilar 
tashkilot madaniyatini tavsiflash uchun ishlatiladigan so‘rovnomalar va 
so‘rovnomalarning asosi hisoblanadi. 
Tashkilotning samaradorligiga, korporativ madaniyatga yondashuvga 
nisbatan eng amaliyini ko‘rib chiqing. Biznes egasi nuqtai nazaridan korporativ 
madaniyatning qiymati uning biznesning asosiy maqsadi - aktsiyadorlar boyligi va 
kompaniya qiymatini ko‘paytirishga qo‘shgan hissasi bilan belgilanadi. Shunga 
ko‘ra, har qanday biznesning asosiy maqsadi - egalari uchun boylik yaratish. 
Qolganlarning hammasi, shu jumladan tashkiliy madaniyat ham bu maqsadga 
erishish vositasidir. Binobarin, korporativ madaniyatni boshqarish va qo‘llashning 
asosiy maqsadi korporativ madaniyatni joriy etish va rivojlantirish natijasida 
yaratilgan qiymatni maksimal darajada oshirishdir. 
Nima uchun kuchli va samarali korporativ madaniyat kompaniya egasi 
nuqtai nazaridan shunchalik muhim? Buning sababi shundaki, ishbilarmonlik 
muhiti shunchalik tez o‘zgaradiki, hatto oddiy rahbarlar ham doimiy qaror qabul 
qilishlari kerak. Vaziyat bilan tanishish, qaror qabul qilish va ularni ijrochilarga 
etkazish uchun vaqt yo‘q. Korporativ rejalar, tartib va standartlar juda tez eskiradi. 
«Barcha holatlar uchun» samarali ko‘rsatmalar sifatida xizmat qilish. Shu sababli, 
boshqaruvning barcha darajalarida kompaniyada qaror qabul qilishda yagona 
qat’iy va o‘zgarmas qo‘llab-quvvatlash-bu aniq korporativ madaniyat, ya’ni. eng 
umumiy va barqaror qadriyatlar va maqsadlar tizimi, xulq -atvor tamoyillari va 
qoidalari tizimi. Shunday qilib, kuchli va barqaror, ammo moslashuvchan 
korporativ madaniyatning mavjudligi, tez o‘zgaruvchan muhitga mos kelishi, 
kelgusi asrda rus tijoratining omon qolishi va muvaffaqiyatining eng muhim 

---

omillaridan biridir. muhim raqobat afzalliklari. Shunday qilib, korporativ 
madaniyatning shakllanishi va mustahkamlanishi biznesni strategik va operativ 
boshqarishning ajralmas qismiga aylanishi va doimo kompaniyaning yuqori 
rahbariyatining qarashlari sohasida bo‘lishi kerak.