BiZİM ÜÇÜn biZSİz heç NƏ



Yüklə 0,95 Mb.
səhifə30/49
tarix25.06.2018
ölçüsü0,95 Mb.
#51347
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   49

İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu

© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin 

əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi

76

Bunlar hamısı nəticələr haqqındadır



 

Qərar qəbulu prosesində iştirak edən əlilliyi olan şəxslər əmin edilməlidirlər ki, fikir bildirdikləri 

hansısa fəaliyyət və ya məsələ nəzərə çarpacaq dərəcədə irəli gedib. Beləliklə, hətta siyasət 

həyata keçirildikdən sonra belə əlilliyi olan şəxslər onun hansı effekt verdiyi, nəyə nail olduğu 

və gələcəkdə hara istiqamətlənəcəyi ilə bağlı məlumatlandırılmalıdırlar.

Uğurlu inklüziv qərar qəbulunun əsas elementləri

 

İnklüziv qərarvermənin başlıca mahiyyəti daha yaxşı nəticələr əldə etməkdən ibarətdir. Əgər 

bu, baş vermirsə, deməli, nə isə yerində deyil.

Yaxşı rəhbərlik yaxşı fəaliyyətə səbəb olur

 

Təşkilatın başında dayanan rəhbərlik əsl inklüziv qərarverməni reallığa çevirəcək. Təşkilat 

daxilində rəhbərlik qərar qəbul edənlərin öz qərarlarına sahib çıxmasını təmin edəcəksə, 

uğur şansı çoxalacaq. 



Aşkar görünəndən kənar

İnklüziv qərarvermənin təkcə əlilliyin problemləri ilə ənənəvi məşğul olan insan resursları və 

ya sosial yardım/dəstək kimi sahələrdə yox, birbaşa siyasət və xidmət sahələrində də baş 

tutması lazımdır. Ənənəvi tibbi və sosial xidmətin “rahat” yolundan çıxmamaq əhəmiyyətli 

təkmilləşmələrə apara bilməz. 

Dəlillərdən başlamaq 

Qərarların etibarlı dəlillərə əsaslanmasına ehtiyac var, yəni əlilliyi olan insanlar üçün nə baş 

verdiyinin  hərtərəfli  xəritəsini  cızmaq  lazımdır.  Bəzi  təşkilatlar  bu  dəlil  özülünü  əvvəlki  iş 

əsasında  qurmalıdır.  Xidmət  göstərən  təşkilatlar  üçün  bundan  əlilliyi  olan  şəxslərin  necə 

faydalanması, hansılarının da faydalana bilməməsi haqqında aydın təsəvvürə malik olmaq 

həlledicidir.  Bütün  təşkilatlar  üçün  aydın  icra  standartı,  boşluqların  və  qeyri-bərabərlik 

modellərinin müəyyənləşdirilməsi mühümdür. 

Dəlili harada tapmalı 

Dəlil  təşkilatdan  asılı  olaraq  fərqli  mənbələrdən  gələcək:  demoqrafik  məlumatdan  alınan 

dəlillər,  müvafiq  performans  məlumatı,  insan  resursları  kimi  daxili  informasiya  mənbələri, 

şikayətlər və cavab reaksiyalarından gələn dəlillər. Keyfiyyətlə bağlı məlumat da münasib 

araşdırma daxil olmaqla çox mühüm sayılır.

Dəlil boşluqlarının doldurulması

 

Əgər əlilliyi olan insanların siyasət və ya xidmətdə əhatə olunması ilə bağlı dəlil bazasında 

boşluqlar  varsa,  belə  boşluqların  təcili  doldurulması  üçün  xüsusi  araşdırma  aparılmasına, 

hədəf qruplara və ya məlumat toplanmasına diqqət verilməlidir.




© “Hökumətin qərar qəbulu prosesində vətəndaş cəmiyyətinin 

əlilliyi olan şəxslərin hüquqlarının təşviqatçısı kimi iştirakı” layihəsi

İnklüziv Qərar Qəbulu üzrə IDEAS Vasitələr Toplusu

77

Məqsədlərin seçilməsinin əhəmiyyəti

Növbəti addım aydın məqsədlər toplusunu müəyyənləşdirməkdir. Ehtimal ki, bu, qəbul edilə 

biləcək  ən  mühüm  qərardır.  Misal  üçün,  məqsədləri  birgə  qarşıya  qoymaqla  əlilliyi  olan 

şəxslər və sosial xidmət işçiləri müəyyənləşdirməlidirlər ki, siyasət və uyğun xidmətlər əlilliyi 

olan şəxslərə seçim və öz həyatlarına nəzarət imkanı verilməsinə, onların dəstək xidmətini 

necə əldə etməsinə istiqamətlənəcək.

Fəaliyyəti müəyyənləşdirmək üçün məqsəddən istifadə etmək

 

İlkin olaraq formalaşdırılmış və razılaşdırılmış məqsədlər planlaşdırma üçün strukturu təmin 

etməlidir. Hər bir məqsəd üçün adətən komanda\funksiya tərəfindən bölünən fəaliyyətlər 

silsiləsi ortaya qoyula bilər. Fəaliyyətləri yerinə yetirməli olanların onları fikirləşib tapmaqda 

yaxından iştirak etməsi mühümdür. 

Fəaliyyətin effektli olduğuna əminlik 

Hər bir fəaliyyət planında məqsədin aydın göstərilməsi, vaxt çərçivəsi, uyğun mərhələlərin, 

uğurun  və  sahibkarlığın  ölçüləri  kimi  aparıcı  elementlər  olmalıdır.  Hədəflərin  və  bunları 

təşkilatın performansı bünövrəsində qurmağın yaxşı nəticələrə gətirib çıxarmaq ehtimalı var.



İnklüziv qərar qəbulu üçün vasitələr

Qərar qəbulu prosesi ərzində hərtərəfli dəstəyi təmin edən vasitələr var:



1.  E-iştirak

Elektron vasitələr demokratik təcrübənin və inklüziv qərar qəbulunun təkmilləşdirilməsi 

üçün böyük potensial təklif edir. Onlar müəssisələrin şəffaflığı, hesabatlılığı və 

məsuliyyətinə, həmçinin siyasət formalaşdırmağın əlçatımlılıq və inklüzivliyini artırmaqla 

əlilliyi olan şəxslərin iştirakına töhfə verə bilər.  

Bu potensialdan tam yararlanmaq üçün e-vasitələr əlilliyi olan bütün şəxslərə tam əlçatımlı 

olmalıdır.

2.  İştirak üçün potensialın artırılması

Yerli,  regional  və  milli  vətəndaş  cəmiyyəti  təşkilatları  siyasət  formalaşdırma,  layihə 

təkmilləşdirmə və xidmət təminatında fəal iştirak edə bilmək üçün öz potensial və bacarıqlarını 

artırmalıdır. Potensialın artırılması resurslar, təlimçi və mentor liderlərlə təminat hesabına 

baş tuta bilər.

    


3.  Vətəndaş cəmiyyəti təşkilatları və hökumət qurumları arasında əməkdaşlıq üçün 

strukturlar 

Vətəndaş  cəmiyyəti  təşkilatları  ilə  hökumət  qurumları  və  əlilliyi  olan  şəxslərin  təşkilatları 

arasında qarşılıqlı əlaqəni irəlilətmək üçün bir çox ölkədə əlaqələndirici qurumlar yaradılıb.    



Yüklə 0,95 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   49




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə