müqavilə əsasında sifarişçiyə torpaq sahəsindən istifadəetmə
hüququnu verir.
istehsalçı - əsas fondun hesabına layihənin son məhsuluna
cavabdeh olan şəxsdir. Məhsulun satışı nəticəsində gəlirin əldə
edilməsi onun əsas məqsədlərindən biridir. İstehsalçı layihənin
bütün fazalarında iştirak edir, layihə iştirakçılan ilə əməkdaşlıq edir.
Alıcı - layihənin son məhsulunu alan, ondan istifadə edən,
tələbləri formalaşdıran və ona olan ehtiyacı müəyyənləşdirən
hüquqi və fiziki şəxsdir. Alıcmın hesabına layihəyə çəkilən xərc
ödənilir, hətta layihə iştirakçılan əlavə olaraq öz gəlirlərini də əldə
edə bilərlər.
42
I
1.6.
LAYİHƏNİN MƏQSƏDİ
1.6.1.
ilk anlayışlar
Layihəyə aid olan anlayışlar bazasında «məqsəd» ən mühüm
yerlərdən birini tutur. «Məqsəd» və «tapşırıq» bir- birinə çox yaxın
anlayışlardır. Lakin «məqsəd» ilə «tapşınq» anlayışlanmn fərqi
ondan ibarətdir ki, tapşınğın yerinə yetirilmə vaxtı müəyyən olmur
və tapşınq müxtəlif parametrlərlə xarakterizə olunur. Ümumiyyətlə,
tapşınqlar yerinə yetirilərək hor hansı bir məqsədə nail olunur və
yaxud istənilən məqsədə nail olmaq üçün bir və ya bir neçə
tapşmqlan yerinə yetirmək lazım gəlir. «Məqsəd» anlayışmda onun
hansı parametrlərlə xarakterizə olunması məlum olmur, parametrlər
yalnız tapşırıqların «aktiv» vəziyyətində məlum olurlar (şəkil 1.1).
Beləliklə, layihənin
məqsədi - müəyyən vaxt çərçivəsində əldə edilmiş nəti- co
deməkdir.
tapşırığı - verilmiş vaxt çərçivəsində parametrlərlə
xarakterizə olunan nəticə deməkdir.
1
J s № J
1
Tapşınq
|
Aktiv dövr
1
Məqsəd
-----------------
-----------------
—►
Şəkil 1.1
Layihəni yerinə yetirmək üçün verilmiş şərtlərə və sübut
oluna biləsi nəticəyə layihənin məqsədi deyilir.
Layihə konsepsiyasının yaradılmasında əsas mərhələlərdən
biri layihənin məqsədinin müəyyənləşdirilməsidir.
43
Hər bir layihənin strukturunu və iştirakçılanm xarakterizə
edən, bir-birilə sıx əlaqədə olan çoxlu məqsədlər möv- cüddur. Hər
hansı bir məqsədə nail olmaq üçün meyyarlar seçmək vacibdir. Bu
meyyarlar əsasında məqsədə çatmaq üçün alternativ variantlar
qurulur.
Beləlüdə, layihələrin məqsədləri aşağıdakı şəkildə
formalaşır.
•
layihənin məqsədi aydın olmalıdır;
•
məqsədə nail olmaq üçün əldə olunan nəticələrin
qiymətləndirilməsi mümkün olmalıdır;
•
məhdudiyyətlərin və şərtlərin yerinə yetirilməsi mümkün
olmalıdır.
Ümumiyyətlə, layihədə vaxt, büdcə, ehtiyyatlar və digər
məhdudiyyətlər çərçivəsində yüksək keyfiyyətli məhsulun istehsal
olunması və məqsədə çatması tələb olunur.
Layihəninn məqsədi dəyişilə bilər. Ətraf mühitin layihəyə
təsiri, onun yerinə yetirilməsi prosesində parametrlərin
gözlənilməyən dəyişklüdərə məruz qalması və digər hə-
yəcanlandıncı təsirlər layihənin məqsədinin dəyişdirilməsinə səbəb
ola bilər. Bu səbəbdən layihənin məqsədi arasıkəsilməz dinamik
proses xarakteri daşıyır. Bu prosesdə mövcud vəziyyət, tendensiya
təhlil edilir və lazım gəldikdə korreksiya edilir.
1.6.2.
Layihənin məqsədinin müəyyənləşdirilməsi
Layihə məqsədinin müəyyənləşdirməsi prosesi yaradıcı bir
prosesdir və aşağıdakı ardıcıllıqla yerinə yetirilir:
•
məqsədin istiqaməti müəyyənləşdirilir;
•
mümkün olan məqsədlər çoxluğu yaradılır;
•
layihənin məqsədi müəyyənləşdirilir.
44
Məqsədin istiqamətini müəyyənləşdirmək üçün müxtəlif
mənbələrin araşdıniması tələb olunur:
•
layihə qarşısında qoyulan tələb;
•
layihə üçün sifariş;
•
layihə əsasında fəaliyyət göstərən müəssisənin məqsədi;
•
layihənin ətraf faktorlan.
Məqsədin istiqaməti ibtidai təhlil kimi qiymətləndirilir,
məqsəd müəyyənləşdirilir və aktivləşir.
Məqsəd fərdi və ya qrup şəklində müəyyənləşdirilir. Bu
proses yaradıcı xarakter daşıdığı üçün özünəməxsus qanunlara və
ümumi yanaşma prinsiplərinə malikdir. Fərdi yanaşmada məntiqi
metodlardan
istifadə
edilir.
Qrup
əsasında
məqsədin
müəyyənləşdirilməsində geniş spektrdə məsələyə baxaraq intuitiv
metodlardan istifadə olunur.
Layihənin məqsədi aydm və dürüst yazılmaqla aşağıdakı
şərtləri özündə əks etdirməlidir:
•
layihənin nəticəsi;
•
layihənin yekunlaşdıniması vaxtı;
•
məsrəflər;
•
məqsədin dəyişilməsi mümkünlüyü;
•
məqsədin ierarxiya strukturu.
Nəticə ~ layihənin növündən və xüsusiyyətindən asılı olaraq
sistemin hansı vəziyyətdə olduğunu müəyyənləşdirilir.
Vaxt - layihənin nə vaxt başa çatdırılması arzu olunur. Bəzi
layihələrdə başa çatma vaxtı ciddi tələb kimi qoyulur.
Məsrəf - layihənin yerinə yetirilməsi üçün nə qədər vəsaitin
ayrılmasını göstərir. Bəzi hallarda məsrəfin maksimum həddi
göstərilir.
45
Dostları ilə paylaş: |