9.İS qurulma əsasları. Layihə və onun idarə olunması
Yüklə 119,01 Kb. Pdf görüntüsü
|
| 9 .İS qurulma əsasları. Layihə və onun idarə olunması İS bir layihə kimi yaradılır. Layihə- əvvəlcədən dəqiq təyin olunmuş, məqsədlərə çatmaq üçün ayrıca sistemin vaxta, nəticələrə , riskə ,şərtlərə və təşkilati struktura qoyulmuş tələblərə cavab verən məqsədyönlü dəyişmələr başa düşülür.Qoyulmuş məqsədlərə nail olduqda layihə bitmiş hesab olunur.İdarə olunan obyekt kimi layihə aşağıdakı xüsusiyyətlərə malikdir • dəyişkənlik – sistemin mövcud vəziyyətindən tələb olunan vəziyyətə məqsədyönlü keçirilməsi • son məqsədin məhdudluğu • vaxtın məhdudluğu • maliyyənin məhdudluğu • tələb olunan resursların məhdudluğu • layihə reallaşdırılan müəsisisə üçün yenilik • kompleslik – layihənin nəticələrinə və inkişafına birbaşa və dolayısı ilə təsir edən amillərin çoxluğu • hüquqi və təşkilati amillər – layihənin reallaşdırılması ərəfəsində xüsusi təşkilati struktur yaradılır İS aşağıdakı xüsusiyyətlərə malik olan texniki layihə kimi yaradılır • layihənin əsas məqsədi dəqiq təyin olunur, ayrı-ayrı məqsədlər isə müəyyən nəticələrin alınma ərəfəsrində dəqiqləşdirilir • layihənin müddəti və tamamlama vaxtı əvvəlcədən təyin edilir və onlara əməl edilməsi tələb olunur. İS-nin qurulma prosesinin mərhələləri 1. konsepsiyanın formalaşdırılması 2. texniki tapşırığın tərtib edilməsi 3. layihələndirmə 4. hazırlama 5. sazlama və testləmə 6. sistemin istismara verilməsi 7. sistemin müşayiət edilməsi 2- ci və 3-cü mərhələləri adətən sistem layihələndirməsi, 4,5,6-cı mərhələləri isə reallaşdırma adlandırırlar. Konseptual mərhələdə işlərin əsas mahiyyəti layihənin təyin edilməsi və onun konsepsiyasının hazırlanmasıdir.Burada əsasən aşağıdakı işlər yerinə yetirilir • ideyanın formalaşdırılması və məqsədlərin təyini • layihənin əsas komandasının formalaşdırılması • sifarişçinin və digər iştirakçıların tələblərinin və dəlillərinin öyrənilməsi • mövcud vəziyyətin təhlili və ilkin informasiyanın toplanması • əsas tələblərin və məhdudluqların , tələb olunan material, maliyyə və əmək resurslarının təyini • təkliflərin hazırlanması,ekspertizadan keçirilməsi və təsdiq edilməsi Texniki tapşırığın tərtib edilməsi mərhələsində əsasən aşağıdakı işlər yerinə yetirilir • layihənin əsas məzmununun və baza strukturunun işlənib hazırlanması • layihənin baza struktur modelinin planlaşdırılması və dekompozisiyası • layihənin smetasının və büdcənin tərtib edilməsi, resurslara olan tələbin təyin edilməsi • işlərin təqvim planlarının hazırlanması • sifarişçi ilə müqavilənin təsdiq edilməsi Layihələndirmə mərhələsində alt sistemlər və onlar arasındakı əlaqələr təyin edilir. Bu mərhələdə görülən əsas işlər aşağıdakılardır • xüsusi texniki tapşırıqların hazırlanması • konseptual lay ihələndirmənin aparılması • təlimatların hazırlanması • layihənin təqdim edilməsi və təsdiqi Hazırlama mərhələsinin əsas işləri • proqram təminatının hazırlanması • sistemin testlənməsi və sınaq istismarı üçün hazırlıq işlərinin görülməsi Sazlama və testləmə mərhələsində aşağıdakılar yerinə yetirilir • ayrı-ayrı proqram modullarının hazırlanması • alt sistemlərin inteqrasiyası və sistemin bütövlükdə sazlanması Sistemin istismara verilməsi mərhələsində əhatə olunan əsas işlər bunlardır • İS-in fəaliyyət göstərəcəyi real şəraitdə sınaq istismarı • Yaradılan sistemin istismarı üçün kadrların hazırlanması • Işçi sənədlərin hazırlanması, sistemin istifadəçiyə təqdim olunması Sistemin müşayiət edilməsi mərhələsində İS istismara verildikdən sonra müəyyən müddət ərzində icraşı tərəfindən müşayiət olunmalıdır.Bu mərhələdə aşağıdakılar görülür • Sisteminin sifarişçinin tələblərinə tam cavab verməsinə nəzarət edilməsi • Aşkarlanan pozuntularının icraçı tərəfindən aradan qaldırılması • Istismar müddəti ərzində sifarişçi tərəfindən yeni fikirlər və tapşırıqlar irəli sürüldükdə onların təhlil edilməsi • Yığılan təcrübə və alınan yeni təkliflər əsasında sistemin təkmilləşdirilməsi və inkişaf istiqamətlərinin təyin edilməsi. Yüklə 119,01 Kb. Dostları ilə paylaş:
|