Yani Yekun imtahan testinin sualları Fәnn : 2412 İdarәetmә qәrarları



Yüklə 14,74 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/34
tarix06.05.2018
ölçüsü14,74 Kb.
#41658
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   34

213
214
215
216
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanması ümumi neçә mәrhәlәlәrdәn ibarәtdir?
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanmasının sonuncu mәrhәlәsi hansıdır?
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanması prosesindә “Problemlәrin identifikasiyası” mәrhәlәsindәn sonra hansı mәrhәlә gәlir?
. İdarәetmә qәrarlarının hazırlanması prosesindә “Situasiyanin tәhlili” mәrhәlәsindәn sonra hansı mәrhәlә gәlir?
Rәhbәrin şәxsi qiymәtlәndirilmәlәri.
hamısı

Qәrarların qәbul edildiyi mühit
İnformasiya mәhdudluğu.
Davranış, yaxud rәhtar mәhdudiyyәti.
5.0
8.0

6.0
11.0
4.0
Alternativlәrin işlәnmәsi
Nәticәlәrә nәzarәt vә qiymәtlәndirmә

Situasiyanin tәhlili
Problemlәrin identifikasiyası
Seçim meyarlarının müәyyәnlәşdirilmәsi
Alternativlәrin işlәnmәsi
Seçim meyarlarının müәyyәnlәşdirilmәsi

Situasiyanin tәhlili
Daha sәrfәli alternativin seçilmәsi
Problemlәrin identifikasiyası
Alternativlәrin işlәnmәsi
Problemlәrin identifikasiyası

Seçim meyarlarının müәyyәnlәşdirilmәsi
Daha sәrfәli alternativin seçilmәsii
Situasiyanin tәhlili


217
218
219
220
221
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanması prosesindә “İdarәetmәnin reallaşdırılması” mәrhәlәsindәn sonra hansı mәrhәlә gәlir?
Qәrarların işlәnib hazırlanmasının yüksәk sәmәrәliliyini tәmin edәn әsas prinsiplәrinә aiddir deyil:
......... “hazırlıq prosesinin müxtәlif iş yerlәrindә bәrabәr buraxılış qabiliyyәrini, mütәnasib hәcmdә informasiya, material resursları, kadrlarla
tәminini hәyata keçirәn” qәrarların işlәnib hazırlanmasının yüksәk sәmәrәliliyini tәmin edәn prinsipidir
Әmәk vasitәlәrinin, informasiyanın vә s. idarәetmә qәrarlarının hazırlanması prosesindә keçdiklәri yolun sәmәrәliliyini sәciyyәtәndirәn tәşkılati
prosesin rasionallıq göstәricisi qәrarların işlәnib hazırlanmasının yüksәk sәmәrәliliyini tәmin edәn hansı prinsipinin xüsusiyyәtlәridir?
Qәrarların işlәnib hazırlanmasının yüksәk sәmәrәliliyini tәmin edәn hansı prinsip idarәetmә qәrarlarının hazırlanması әmәliyyatlarına çәkilәn
vaxt mәsrәflәrinin sәviyyәsini xarakterizә edir
Alternativlәrin işlәnmәsi
Nәticәlәrә nәzarәt vә qiymәtlәndirmә

Seçim meyarlarının müәyyәnlәşdirilmәsi
Daha sәrfәli alternativin seçilmәsi
Situasiyanin tәhlili
dәqiqlik
adaptivlik

mütәnasiblik
fasilәsizlik
paralellik
dәqiqlik
mütәnasiblik

ahәngdarlıq
fasilәsizlik
paralellik
mütәnasiblik
dәqiqlik

ahәngdarlıq
fasilәsizlik
paralellik
mütәnasiblik



222
223
224
225
Qәrarların işlәnib hazırlanmasının yüksәk sәmәrәliliyini tәmin edәn fasilәsizlik prinsipinә xas olan xüsusiyyәt hansıdır?
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanmasının tәşkilinә tәsir edәn amillәrdәn biri sәhvdir:
İdarәetmә qәrarlarının hazırlanmasının altıncı mәrhәlәsi hansıdır?
Problemli situasiyanın tәzahür forması deyil:
paralellik

ahәngdarlıq
fasilәsizlik
dәqiqlik
heç biri
iş vaxtı vә bötüvlükdә qәrarın hazırlıq prosesin sәrf edilәcok vaxtın nisbәti ilә müәyyәn edilәn prosesin sәmәrәli tәşkili başa düşülür.

idarәetmә qәrarlarının hazırlanması әmәliyyatlarına çәkilәn vaxt mәsrәflәrinin sәviyyәsini xarakterizә edir
Әmәk vasitәlәrinin, informasiyanın vә s. idarәetmә qәrarlarının hazırlanması prosesindә keçdiklәri yolun sәmәrәliliyini sәciyyәtәndirәn tәşkilati prosesin
rasionallıq göstәricisi
hazırlıq prosesinin müxtәlif iş yerlәrindә bәrabәr buraxılış qabiliyyәrini, mütәnasib hәcmdә informasiya, material resursları, kadrlarla tәminini hәyata keçirir
Davranış, yaxud rәhtar mәhdudiyyәti.
yalnış informasiya

Rәhbәrin şәxsi qiymәtlәndirilmәlәri.
Qәrarların qәbul edildiyi mühit.
İnformasiya mәhdudluğu.
Alternativlәrin işlәnmәsi
Qәrarın reallaşdırılması

Situasiyanin tәhlili
Problemlәrin identifikasiyası
Seçim meyarlarının müәyyәnlәşdirilmәsi
xarici mühit vәziyyәti
müәyyәnlik vәziyyәti

subyektlәrin mәqsәdlәri mәcmuyu
subyektin vәziyyәti
obyektin vәziyyәti


226
227
228
229
230
Problem parametrlәrinә aid deyil:
Problemin formalaşması üzrә әmәliyyatdır:
Problemin konkretlәşdirilmәsinә aid deyil:
Problem qoyuluşunun aşağı sәviyyәsi xarakterizә olunur:
Problem qoyuluşunun orta sәviyyәsi xarakterizә olunur:
nәticәnin qiymәtliliyi
qeyri­real

real
aktual
resurs tәminatı
idarәetmәnin operativliyi
başlıca ziddiyyәtin müәyyәnlәşdirilmәsi

texniki tәminat
әmәyin mexaniklәşdirilmәsi
ünsiyyәtin formalaşması
tövsiyyәlәrin hazırlanması
induksiya prosesi

problemin hissәlәrә bölünmәsi
sәbәb­nәticә әlaqәlәrinin aşkar edilmәsi
fәaliyyәtin tәhlili
problemin hәyat tsiklinin hansı mәrhәlәsindә olması
idarәetmә sistemindәki ziddiyyәtlәrin rәhbәr tәrәfindәn intuntiv hiss edilmәsi ilә

qәbul edilmiş qaydalara uyğun problemin әks edilmәsi
tәşkilatın mәqsәd vә strategiyasına uyğun olaraq problemin tәhlili
yeni firmaların axtarışı
tәşkilatın strategiyasına uyğun problemin tәhlili
qәbul edilmiş qaydalara uyğun problemin әks edilmәsi

yeni formaların axtarışı
ziddiyyәtlәrin rәhbәr tәrәfindәn intuntiv hiss edilmәsi


231
232
233
234
235
Problem qoyuluşunun yüksәk sәviyәsi xarakterizә olunur:
Problem tәdqiqinin metodoloji prinsiplәrinә aid deyil:
Qarşıya qoyulan mәqsәdә çatma imkanına görә alternativlәrin qiymәtlәndirilmәsi göstәricilәri necә adlanır?
Meyarlara qoyulan tәlәblәrә aid deyil:
Tәfәkkür kartlarının sistem bazisi tәrәfindәn yeni ideyaların aşkarlanması yollarına aid deyil:
tәşkilatın mәqsәdinә uyğun problemin tәhlili
tәşkilati struktura uyğun problemin tәhlili
tәşkilatın strategiyasına uyğun problemin tәhlili

qәbul edilmiş qaydalara әsasәn problemin әks edilmәsi
problemin sәbәblәrinin rәhbәr tәrәfindәn intuntiv hiss edilmәsi
tәşkilatın taktikasına uyğun problemin tәhlili
müәyyәn meyarının seçilmәsi
tәdqiqat obyektinin tәsnifatı

ziddiyyәtlәrin aşkar edilmәsi
ziddiyyәtlәrin qiymәtlәndirilmәsi
qanunauyğunluqların müәyyәn edilmәsi
ölçü
meyar

dәrәcә
prinsip
cәhәt
ölçülә bilmәk
müxtәlif mәnalı qoyuluş

dekompozisiyalılıq
tamlıq
kifayәtlilik
intuisiya vasitәsilә
mәqsәdә çatma dәrәcәsinin kәmiyyәtcә qiymәtlәndirilmә vasitәsilә



Yüklə 14,74 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   34




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə