BERKIBAR
Bersama Kita Belajarar
Ranum Tavisya
Peneliti Madya
Pusat Kajian dan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur III
LEMBAGA ADMINISTRASI NEGARA
Nama : Ranum
Jabatan : Peneliti Muda
Unit Kerja : Bidang KKIAN PKP2A III LAN
Judul RRK : BerKIBAR (Bersama Kita Belajar) (singkat, informatif, catchy)
Kondisi Saat Ini
Poin-poin kalimat atau dua-empat paragraf yang berisi alasan rasional dan esensial yang melatarbelakangi perlunya revolusi cara kerja/inovasi dilakukan, berdasarkan fakta-fakta, data, referensi dan temuan dilapangan.
-
Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan isu-isu di bidang administrasi publik;
-
Perlunya peningkatan kompetensi & pengetahuan peneliti;
-
Menciptakan dan mempertahankan lingkungan untuk berbagi pengetahuan.
|
Kondisi yang Diharapkan
Tujuan yang ingin dicapai dari implementasi revolusi cara kerja/inovasi, menjawab latar belakang (kondisi saat ini).
-
Mewujudkan transfer of knowledge antar peneliti;
-
Meningkatkan kompetensi & pengalaman peneliti.
-
Menumbuhkan budaya pengetahuan organisasi.
|
Sasaran
Memilih lebih dari satu sesuai urutan sasaran pada 10 Program Gerakan Indonesia Melayani sesuai INPRES No. 12 Tahun 2016 : 1. peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara; 2. peningkatan penegakan disiplin Aparatur Pemerintah dan Penegak Hukum; 3. penyempurnaan standar pelayanan dan sistem pelayanan yang inovatif (e-government); 4. penyempurnaan sistem manajemen kinerja (performance-based management system) Aparatur Sipil Negara; 5. peningkatan perilaku pelayanan publik yang cepat, transparan, akuntabel, dan responsif; 6. penyempurnaan peraturan perundangundangan (deregulasi); 7. penyederhanaan pelayanan birokrasi (debirokratisasi); 8. peningkatan penyediaan sarana dan prasarana yang menunjang pelayanan publik; 9. peningkatan penegakan hukum dan aturan di bidang pelayanan publik; dan 10. penerapan sistem penghargaan dan sanksi beserta keteladanan pimpinan.
-
Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur Sipil Negara;
-
Peningkatan penegakan disiplin Aparatur Pemerintah dan Penegak Hukum;
-
Penyempurnaan standar pelayanan dan sistem pelayanan yang inovatif;
-
Peningkatan perilaku pelayanan publik yang cepat, transparan, akuntabel, dan responsif.
|
Manfaat
Apa yang dirasakan/dinikmati kegunaannya oleh internal maupun eksternal.
-
Menambah pengetahuan tentang berbagai teori, pendekatan, model terkait penelitian di lingkup administrasi publik;
-
Meningkatkan kualitas proses dan hasil penelitian.
|
RANCANGAN REVOLUSI CARA KERJA
LEMBAR KERJA (1 BULAN)
|
Uraian Kegiatan
|
Peran
|
Stakeholders dan Perannya
|
Jangka Waktu Penyelesaian
|
Target Capaian Impementasi Rrk
|
1.
|
Menyampaikan usulan kegiatan Berkibar kepada atasan langsung dan rekan kerja Bidang KKIAN (peneliti)
|
Inisiator
|
Atasan Langsung menyetujui
|
1 hari
|
Proposal
|
2.
|
Menyusun Jadwal kegiatan dan menentukan narasumber bersama rekan kerja
|
Inisiator
|
Rekan kerja mendukung dan memberikan usulan implementasi kegiatan dan nama-nama narasumber
|
1 hari
|
Dokumen Jadwal kegiatan
|
3.
|
Implementasi kegiatan BerKIBAR
|
Moderator, Narasumber
|
Pimpinan Tinggi, Pejabat Administrator, JFT menyampaikan materi dan rekan para peneliti mendapatkan dan meningkatkan pengetahuan
|
15 Hari
|
Dalam satu bulan 4 kali BerKIBAR (satu minggu satu kali)
|
4.
|
Monitoring dan Evaluasi
|
Evaluator
|
Atasan langsung dan Rekan Kerja memberikan masukan/saran perbaikan.
|
1 Hari
|
Minimal 1 x rapat
|
5.
|
Penyusunan laporan
|
Penulis Laporan
& RTL
|
Penyelenggara Diklat/Coach
|
3 Hari
|
1 Laporan
|
Dostları ilə paylaş: |