Undergraduate Student Handbook



Yüklə 327,27 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə8/10
tarix11.01.2018
ölçüsü327,27 Kb.
#20251
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Undergraduate Business Programs | 16

  

 

The Business Major



 

Part Two – Concentration and Electives 



Concentrations: 

Complete five (5) courses chosen from one of the following six concentration options.  

To find the requirements for each concentration, see: 

http://undergradbusiness.ucr.edu/major/course_concentrations.html

  

 

 



Accounting and Auditing 

 

A concentration in accounting and auditing can provide a student with 



career opportunities as an accountant with the big four accounting 

firms, a certified public accountant,  a controller or an account executive 

with the FBI or the IRS.  

 

 



Finance 

 

The  concentration in financial economics  provides students with the 



opportunity to analyze financial markets in the context of domestic and 

international economic concerns. Areas of specialization include 

financial planning (CFA), investment banking and other financial 

services. 

 

 

Management 



 

The concentration in general management is most appropriate for students who have a broad-based interest in the 

field of management rather than a single area of concentration. This program of study prepares students for careers as 

leaders of all types of organizations including government, non-profit, and business. 

 

 

Information Systems 



 

Information systems involves the management of an inter-related set of components that collect, process, store and 

distribute information to  support decision-making and control in an organization. Job opportunities include 

electronic commerce, systems analyst and information systems manager.   



 

 

Marketing 

 

This concentration focuses on the strategic planning and systems development necessary to facilitate the exchanges 



crucial to modern organizational and business success. Careers in marketing include advertising, product 

management, public relations, customer service, sales and market analysis, international marketing, and distribution. 

 

 

Operations and Supply Chain Management 



 

Effectively managing a company’s supply chain, which extends from its suppliers, through its organization, and to its 

customers, is critical to the success and survival of companies in today’s highly competitive marketplace. Supply 

chain managers are typically involved in making important strategic decisions in a broad range of areas.  

 

Upper-Division Business Electives: 

Complete three (3) additional upper-division business courses (BUS) chosen from any concentration. In addition, students 

can also take approved upper-division Business Alternative courses in other departments such as Economics, Political 

Science, Psychology, or Sociology to satisfy the Upper-Division Business Elective requirement. The Business Alternative 

courses change quarterly, so contact your Academic Advisor for an updated list of approved alternative courses. 

 

 



Note for Transfer Students: Those who have completed a year of accounting at the community-college level very likely 

have course credit for BUS 108. However, in order to maintain the 72-unit minimum for upper-division coursework, these 

students must take an extra upper-division business elective, for a total of four (4) upper-division courses.   



17 | Student Handbook 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 



2015-2016 Course Offerings 

Tentative Business Course Offerings by Quarter



 

 

Fall 2015 



Winter 2016 

Spring 2016 

BUS 10 – Introduction to Business 

BUS 10 – Introduction to Business 

BUS 20 – Financial Acctg and Reporting 

BUS 20 – Financial Acctg and Reporting 

BUS 20 – Financial Acctg and Reporting 

BUS 21 – Generation of Fin Acctg Info 

BUS 21 – Generation of Fin Acctg Info 

BUS 21 – Generation of Fin Acctg Info 

BUS 100W – Mgmt Writing and Comm 

BUS 100W – Mgmt Writing and Comm 

BUS 100W – Mgmt Writing and Comm 

BUS 101 – Information Tech Mgmt 

BUS 101 – Information Tech Mgmt 

BUS 101 – Information Tech Mgmt 

BUS 102 – Ethics and Law in Bus/Mgmt 

BUS 102 – Ethics and Law in Bus/Mgmt 

BUS 103 – Marketing and Distrib Mgmt 

BUS 103 – Marketing and Distrib Mgmt 

BUS 103 – Marketing and Distrib Mgmt 

BUS 104 – Decision Analysis and Mgmt 

BUS 104 – Decision Analysis and Mgmt 

BUS 104 – Decision Analysis and Mgmt 

BUS 105 – Production and Operations Mgmt 

BUS 105 – Production and Operations Mgmt 

BUS 106 – Financial Theories and Mkts 

BUS 105 – Production and Operations Mgmt 

BUS 106 – Financial Theories and Mkts 

BUS 107 – Organizational Behavior 

BUS 109 – Comp and Strategic Analysis 

BUS 107 – Organizational Behavior 

BUS 108 – Fin Eval/Managerial Analysis 

BUS 108 – Fin Eval/Managerial Analysis 

BUS 109 – Comp and Strategic Analysis 

BUS 111 – Services Marketing 

BUS 109 – Comp and Strategic Analysis 

BUS 112 – Consumer Behavior 

BUS 113 – Marketing Institutions 

BUS 112 – Consumer Behavior 

BUS 117 – Advertising 

BUS 115 – Marketing Research 

BUS 114 – Marketing in Global Environment  BUS 118 – Electronic Marketing 

BUS 117 – Advertising 

BUS 115 – Marketing Research 

BUS 116 – Pricing Strategy & Mgmt. 

BUS 119 – Database Marketing 

BUS 126 – Practical Bus Forecasting 

BUS 118 – Electronic Marketing 

BUS 124 – Business Analytics 

BUS 129 – Supply Chain Management 

BUS 119 – Database Marketing 

BUS 125 – Simulation for Business 

BUS 134 – Corporate Finance 

BUS 128 – Project Planning and Control 

BUS 127 – Intro to Quality Improvements 

BUS 136 – Securities and Portfolio Mgmt. 

BUS 130 – Supply Chain Modeling 

BUS 129 – Supply Chain Mgmt 

BUS 138 – International Finance 

BUS 132 – Foundations of Finance 

BUS 131 – Fixed Income Securities 

BUS 143 – Judgment and Decision Making 

BUS 137 – Investments: Derivatives 

BUS 132 – Foundations of Finance 

BUS 145 – Conflict and Coop. in Groups 

BUS 143 – Judgment and Decision Making 

BUS 144 – Negotiation Fundamentals 

BUS 135 – Corp Financial Policy 

BUS 140E – Current Topics in Finance 

BUS 149 – Adv Topics:Mgmt & Dec-Mking 

BUS 146 – Intro to Entrepreneurship 

BUS 147 – Entrepreneurial Finance 

BUS 144 – Negotiation Fundamentals 

BUS 154 – Business Law 

BUS 149 – Adv Topics:Mgmt & Dec-Mking 

BUS 150 – 

Corp. Strategic Analy in Multi-Bus Firms

 

BUS 155 – Managing Human Resources 



BUS 154 – Business Law 

BUS 154 – Business Law 

BUS 165C – Inter Financial Accounting III 

BUS 156 – Leadership Development 

BUS 155 – Managing Human Resources 

BUS 165A – Inter Financial Accounting I 

BUS 165A – Inter Financial Accounting I 

BUS 156 – Leadership Development 

BUS 166 – Acctg Information Systems 

BUS 165B – Inter Financial Accounting II 

BUS 165B – Inter Financial Accounting II 

BUS 168A – Individual Taxation 

BUS 166 – Acctg Information Systems 

BUS 165C – Inter Financial Accounting III 

BUS 169A – Auditing 

BUS 168A – Individual Taxation 

BUS 166 – Acctg. Information Systems 

BUS 171 – Systems Analysis and Design 

BUS 169A – Auditing 

BUS 167 – Advanced Financial Acctg. 

BUS 172 – Information Economics 

BUS 173 – Databases for Management 

BUS 168B – Federal Taxation 

BUS 198I – Individual Internship 

BUS 174 – Electronic Commerce 

BUS 169B – Qual. Assur. in Auditing 

 

BUS 175 – Bus. Data Communications 



BUS 198I – Individual Internship 

BUS 174 – Electronic Commerce 

BUS 198I – Individual Internship 

 

 



Please note that this page is designed to assist the business administration student to plan his/her schedule. Some 

courses may not be offered as planned. No warranty is implied. The most updated and accurate list of courses can be 

found on the UCR Schedule of Classes. 



Yüklə 327,27 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə