I bob. Ishlab chiqarish jarayoni, uning mazmuni va natijalari

2.3. Mehnat unumdorligi.
Mehnat unumdorligi korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi. ish vaqti birligiga ishlab chiqarilgan mahsulot miqdori yoki mahsulot yoki bajarilgan ish birligiga mehnat xarajatlari bilan belgilanadi.
Korxona darajasida mehnat unumdorligining asosiy ko'rsatkichlari quyidagi formulalar yordamida hisoblangan mahsulot ishlab chiqarish (B) va mehnat zichligi (T) ko'rsatkichlari hisoblanadi:
V=q/Fr
Tr=T/q
Bu erda: q - tabiiy yoki shartli tabiiy o'lchov birliklarida ishlab chiqarilgan mahsulot yoki bajarilgan ishlar soni;
Chsp - xodimlarning o'rtacha soni;
T - barcha mahsulotlarni ishlab chiqarishga sarflangan vaqt, (standart soat).
mehnat unumdorligining umumiy ko'rsatkichi mahsulotdir. Sanoat korxonalarida ishlab chiqarish hajmining o'lchov birligiga (q) qarab, mahsulotni aniqlashning uchta usuli mavjud:
Tabiiy; Narx; standartlashtirilgan ish vaqti;
Mehnat unumdorligi eng aniq fizik ko'rinishdagi ishlab chiqarish ko'rsatkichi bilan tavsiflanadi. U tonna, metr va boshqalar bilan o'lchanadi.
Natura ko'rsatkichlari gaz, ko'mir, neft, yog'och va boshqalar kabi tarmoqlarda, shartli ravishda tabiiy ko'rsatkichlar esa to'qimachilik, sement, metallurgiya va boshqa sanoat korxonalarida qo'llaniladi.
Tabiiy va shartli tabiiy ko'rsatkichlar korxonadagi mehnat unumdorligini ob'ektiv ravishda aks ettiradi. Korxonalarda ishlab chiqarish ko'rsatkichini faqat qiymat bo'yicha hisoblash mumkin.
Jismoniy birliklarda ham, qiymat birliklarida ham o'lchash mumkin bo'lmagan turli xil va tugallanmagan mahsulotlar ishlab chiqaradigan ish joylarida, brigadalarda, uchastkalarda va ustaxonalarda ishlab chiqarish ko'rsatkichi standart soatlarda aniqlanadi.
Ishlab chiqarishning mehnat zichligi - bu mahsulot va xizmatlarning barcha turlari bo'yicha fizik ko'rinishda mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun ish vaqtining qiymati.
Mehnat zichligi ko'rsatkichi ishlab chiqarish ko'rsatkichiga nisbatan ma'lum afzalliklarga ega: birinchidan, u ishlab chiqarish hajmi va mehnat xarajatlari o'rtasidagi bevosita bog'liqlikni aks ettiradi; ikkinchidan, mehnat zichligi ko'rsatkichidan foydalanish mehnat unumdorligini o'lchash muammosini uning o'sishi omillari va zaxiralari bilan bog'lash imkonini beradi; uchinchidan, korxonaning turli tsex va uchastkalarida bir xil mahsulotlarga sarflangan mehnat sarfini solishtirish imkonini beradi.
Texnologik mehnat zichligi asosiy ishchilar va vaqtli ishchilarning barcha mehnat xarajatlarini aks ettiradi.
Ishlab chiqarish mehnat zichligi asosiy va yordamchi ishchilarning barcha mehnat xarajatlarini o'z ichiga oladi.
Umumiy mehnat zichligi tarkibi korxonaning barcha toifadagi sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining mehnat xarajatlarini aks ettiradi.
Yordamchi ishchilarning mehnat xarajatlari ishlab chiqarishni saqlashning murakkabligini, xodimlarning mehnat xarajatlari esa ishlab chiqarishni boshqarishning murakkabligini aks ettiradi.
uning darajasini o'zgartirish sabablari sifatida mehnat unumdorligining o'zgarishi omillari tushuniladi.
Korxonada mehnat unumdorligini oshirish zaxiralari deganda biz hali foydalanilmagan mehnat resurslarini tejashning real imkoniyatlarini tushunamiz. Ichki ishlab chiqarish zahiralari asbob-uskunalar va mehnatni takomillashtirish va undan samarali foydalanish, shuningdek, ish vaqtining yo'qotilishini qisqartirish, xom ashyo, materiallar, kapital va boshqa turdagi resurslarni tejash hisobiga shakllanadi.
Mehnat xarajatlarining rejalashtirilgan miqdori amaldagi tartibga muvofiq mablag'larni o'z ichiga oladi. Xodimlar soni va ish haqi fondining olingan rejalashtirilgan ko'rsatkichlari taxminiy ma'lumotlarning rejalashtirish davridagi faoliyat hajmiga muvofiqligini tekshirish hisob-kitoblarini amalga oshirishga imkon beradi.
Mehnat unumdorligi va o'rtacha ish haqining o'sishi nisbatlarini bunday baholash rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning to'g'ri asoslanishini tasdiqlashi kerak. Aks holda, mehnat unumdorligining oshishi butun kompaniya va, ehtimol, uning har bir bo'linmasi uchun o'rtacha ish haqining o'sishidan oshib ketganda, istalgan nisbatga erishish uchun rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni tuzatish talab qilinadi.
Mehnat va ish haqining rejalashtirilgan ko'rsatkichlarini asoslagandan so'ng, ish haqi fondini shakllantirish va sarflash smetasini tuzish mumkin, bu rejalashtirilgan yil parametrlarining o'tgan yillar ma'lumotlariga muvofiqligini baholashni ham tasdiqlashi kerak. yoki mablag'larni sarflashning ayrim sohalarida o'zgarishlar bo'yicha asosli tushuntirishlarga ega bo'lishi.
Ish haqi fondi mablag'larini sarflash yo'nalishlarini asoslagandan so'ng, har chorakda summalarni taqsimlash bilan yil uchun smeta tuzilishi mumkin. Ushbu jadvallarda mablag'larni davrlar bo'yicha sarflashning zarur yo'nalishlari, shuningdek, oldingi davrlarning foydalanilmagan fond qoldiqlarini hisobga olgan holda ish haqi uchun mablag'larning umumiy miqdori ko'rsatilgan.
Shunday qilib, kompaniya xodimlarini rejalashtirish xodimlarning ishini tashkil etish va ularga ish haqi, shu jumladan ish haqi va tariflarni, shuningdek, rag'batlantirish mukofotlarini to'lashning normal jarayonini ta'minlash uchun mo'ljallangan.

XULOSA.
Zamonaviy sharoitda ishlab chiqarish korxonasining asosiy maqsadi foydani maksimal darajada oshirishdir, bu kapital va mehnat resurslarini samarali boshqarishsiz mumkin emas. Korxonaning rentabelligini oshirish uchun zaxiralarni izlash menejerning asosiy vazifasidir.
Ishlab chiqarish dasturining rejasini tuzish barcha korxonalar uchun juda muhimdir. Busiz korxona yaxshi ishlashi mumkin, ammo bunday korxona faoliyatida hech qachon ijobiy iqtisodiy samara bo'lmaydi. Buni shu bilan izohlash mumkinki, korxonaning butun foydasi ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun tartibsiz va noratsional ravishda sarflanadi va tez orada moliyaviy resurslarning etishmasligi tufayli korxona faoliyati to'xtaydi. Agar menejer o'z korxonasining yuqori daromadli va daromadli bo'lishini xohlasa, rejalashtirilgan davrda korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun zarur bo'lgan barcha nuanslarni birlashtirgan ishlab chiqarish rejasini tuzish kerak. 
Ushbu kurs ishi Rossiya Federatsiyasining aksariyat sanoat korxonalarida qo'llaniladigan ishlab chiqarish dasturini tuzish jarayonini belgilaydi.
Ishlab chiqarishni tashkil etishning asosiy maqsadi. Ko'rib chiqilgan tushunchalar va omillar ishlab chiqarishni tashkil etish oldida turgan vazifalarning xilma-xilligidan dalolat beradi. Ushbu muammolarni hal qilish ishlab chiqarishni tashkil etish bo'yicha menejerlar, mutaxassislar muvaffaqiyatli boshqaruv uchun korxonada nima qilishlari kerakligi haqidagi savolga javob berishga imkon beradi. Darhaqiqat, korxona menejerlari va mutaxassislari uchun muvaffaqiyatli tashqi manevrlar uchun imkoniyatlar faqat o'z ishlab chiqarishining holatini, uning zamonaviy va istiqbolli imkoniyatlarini aniq tushunib, o'z maqsadlariga erishish uchun ulardan faol foydalansalar ochiladi.
Amaliyot shuni ko'rsatadiki, hatto turdosh korxonalarda ham ishlab chiqarishni tashkil etish bo'yicha aniq vazifalar, xususan, xomashyo bilan ta'minlash, mehnat, xom ashyo, asbob-uskunalar, ishlab chiqarish maydonlaridan unumli foydalanish, mahsulot turi va sifatini oshirish bo'yicha vazifalar kompleksi mavjud, yangi turdagi mahsulotlarni ishlab chiqish va hokazo. Bunday vazifalar aslida ishlab chiqarishni tashkil etuvchi elementlar majmuasiga asoslanadi.
Agar ishlab chiqarish menejeri tizim elementlaridan biriga, masalan, qo'shma mehnat quyi tizimiga ta'sir qilsa, qolgan quyi tizimlarning holati o'zgaradi. Ishlab chiqarish ob'ektini o'rganish jarayonida turli fanlarning tadqiqot yo'nalishlarini qamrab oluvchi kompleks o'zaro ta'sir shakllanadi.
Shunday qilib, ishlab chiqarish menejeri o'zining amaliy faoliyatida juda murakkab boshqaruv ob'ektiga duch keladi, bu erda odamlarning birgalikdagi mehnati, mehnat qurollari, mehnat ob'ektlari, iqtisodiyot vaqt va makonda birlashtirilib, ma'lum bir jarayonni tashkil etadi, uning natijasi berilgan mahsulotning chiqarilishidir. E'tibor bering, ishlab chiqarishni tashkil etishning ko'plab vazifalari boshqa faoliyat sohalaridagi menejerlar va mutaxassislar tomonidan hal qilinadi: mehnatni tashkil etish, ishlab chiqarish texnikasi, texnologiyalari va boshqalar.. Ishning xususiyatlarini batafsilroq ko'rib chiqmasdan, ularning funktsiyalari va funktsiyalarini farqlash muhimdir. ishlab chiqarishni tashkil etish. Funksional farqni texnologiya funktsiyasi va ishlab chiqarishni tashkil etish funktsiyasi misolida ko'rib chiqamiz.
Texnologiya mahsulotlarni ishlab chiqarish usullari va variantlarini belgilaydi. Texnologiyaning vazifasi har bir mahsulot turini ishlab chiqarish uchun mashinalarning mumkin bo'lgan turlarini, texnologik jarayonning boshqa parametrlarini aniqlashdan iborat, ya'ni texnologiya mehnat ob'ekti bilan nima qilish kerakligini va qanday ishlab chiqarish vositalari bilan ishlash kerakligini belgilaydi. zarur xususiyatlarga ega mahsulotga aylantiring.
Ishlab chiqarishni tashkil etish funktsiyasi texnologik jarayon parametrlarining o'ziga xos qiymatlarini aniqlashdan iborat