I bob. Ishlab chiqarish jarayoni, uning mazmuni va natijalari

2.2. Logistika rejasi.
Ishlab chiqarish dasturini tayyorlashda mehnat unumdorligining roli. Korxonada mahsulot ishlab chiqarish jarayoni materiallar va asboblarni qabul qilmasdan mumkin emas. Logistikaning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:
Logistika - bu, qoida tariqasida, ishlab chiqarish boshlanishidan oldin amalga oshiriladigan ishlab chiqarish jarayonini moddiy-texnika resurslari bilan ta'minlash bo'yicha tijorat faoliyati turi.
Korxonada mahsulot ishlab chiqarish jarayoni yangi materiallar va asboblarni olmasdan amalga oshirilmaydi. Logistikaning asosiy vazifalari:
a) korxonalarni barcha moddiy resurslar bilan har tomonlama ta'minlashni malakali tashkil etish;
b) Mehnat predmetlari va vositalaridan oqilona foydalanish;
v) barcha moddiy boyliklarni saqlashni oqilona tashkil etish;
Logistikani yaratish va rejalashtirish uchun sizga quyidagilar kerak:
a) korxonaning ma'lum bir davrdagi logistika moddalariga bo'lgan ehtiyojlarini aniqlash;
b) ichki zaxiralarni jalb qilish, kam va qimmat materiallarni boshqalar bilan almashtirish;
v) moliyaviy resurslardan oqilona foydalanish;
d) ishlab chiqarishni xom ashyo va materiallar bilan o'z vaqtida ta'minlash;
e) ma'lum bir davrdagi ombor zahiralari va inventar buyumlari miqdorini aniqlash.
Reja davrida kompaniyaga kerak bo'lgan pullar ro'yxatini aniqlash; rejalar tuzish; xomashyodan foydalanishga doir qonunlarni amalga oshirish; logistika bo'yicha buxgalteriya hisobi ma'lumotlarini o'rganish, bularning barchasi logistika rejasini amalga oshirish uchun katta ahamiyatga ega.
Kerakli moliyaviy xarajatlar ro'yxati aniq bo'lishi kerak, bu bitta materialni boshqasiga almashtirish ehtimolini aks ettiradi.
Ko'rsatilgan guruhlardagi barcha materiallarni moliyalashtiriladigan, markazlashtirilgan rejalashtirilgan, tayyorgarlik so'rovlari bo'yicha qabul qilinadigan va o'z-o'zini xarid qilish tartibida sotib olinadiganlarga ajratish katta ahamiyatga ega. Ushbu bo'linma korxonaga materiallarni o'z vaqtida olish rejasini tuzishga imkon beradi.
Tayyorgarlik davrida amalga oshirilgan ishlar asosida korxonaning moddiy-texnik ta'minoti bo'yicha benchmark loyihasi tuziladi.
Tayyorgarlik ishlarini olib borgan va logistika uchun mezonlarni olgandan so'ng, ular ta'minot rejasini tuzishni boshlaydilar. moddiy resurslar miqdorini aniqlash; moddiy boyliklarning kutilayotgan qoldiqlarini hisoblash; moddiy resurslar miqdorini aniqlash; korxonada moddiy resurslar bilan ta'minlash va ulardan foydalanishni tashkil etishni takomillashtirishga qaratilgan tashkiliy-texnik tadbirlar rejasining yakuniy variantini tuzish.
Xom ashyo va materiallarni sotib olish uchun byudjet logistika xizmati (MTS) uchun rejadir.materiallar xizmati texnik ta'minot MTS bo'limiga (OMTS) rahbarlik qiladi. Logistika (MTS)- bu ishlab chiqarish jarayonini moddiy-texnika resurslari bilan ta'minlash bo'yicha tijorat faoliyatining bir turi bo'lib, ishlab chiqarish boshlanishidan oldin - resurslarga bo'lgan ehtiyoj paydo bo'lgan paytdan boshlab mahsulot ishlab chiqarishda ulardan foydalanishgacha amalga oshiriladi.Har bir korxonada birliklarni uzluksiz etkazib berish uchun materiallar zaxirasi bo'lishi kerak. Zaxiralarning miqdori ishlab chiqarishni normal ta'minlash uchun etarli bo'lishi kerak, lekin shu bilan birga, materiallarning omborda uzoq muddatli joylashishini va ularga investitsiya qilingan aylanma mablag'larning aylanishini sekinlashtirishni istisno qiladigan minimal zarur. Materiallar zaxirasining normasi - bu korxonada materiallarni etkazib berish uchun qabul qilingan shartlarda, ularni iste'mol qilishning belgilangan rejimida ishlab chiqarishning joriy ehtiyojlarini qondirish uchun omborda bo'lishi kerak bo'lgan minimal miqdor.
Materiallarning ishlab chiqarish zaxiralari me'yorlarini hisoblash mumkin:Bozor munosabatlarining rivojlanishi korxonalarni moddiy-texnik ta'minotini tashkil etishning yangi shartlarini belgilaydi. Yuqori inflyatsiya, to'lovsizlik va boshqa inqiroz hodisalari korxonalarni zaxiralarga nisbatan siyosatini o'zgartirishga, to'ldirishning yangi manbalarini izlashga va ulardan samarali foydalanish muammosini o'rganishga majbur qilmoqda. Mashina va mexanizmlarni keng qo'llamasdan zamonaviy qurilishni amalga oshirish mumkin emas. Mexanizatsiyalash samaradorligi nafaqat qo'llaniladigan texnik vositalarning mukammalligi bilan, balki ularni muayyan sharoitlarga nisbatan tanlashning oqilonaligi bilan ham belgilanadi. Moddiy-texnik ta’minotni rejalashtirishning maqsadi yillik ishlab chiqarish dasturini bajarish uchun qurilish tashkilotlarini moddiy va energiya resurslari bilan uzluksiz, o‘z vaqtida va to‘liq ta’minlashdan iborat.
MTO ishlab chiqarish rejasi korxonaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish rejasining asosiy bo'limlaridan biri bo'lib, uning asosiy vazifasi korxonaning moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyojini va rejalashtirish davrida ularni qoplash manbalarini aniqlashdan iborat. MTO rejalarini ishlab chiqish ishlab chiqarish jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan xom ashyo, materiallar, butlovchi qismlar, yoqilg'i, energiya va boshqa turdagi resurslar bilan ta'minlash muammolarini muvaffaqiyatli hal qilishga yordam beradi. Shu bilan birga, logistika rejasi etkazib beruvchilarni va materiallarni etkazib berish vaqtini belgilaydi. Rejani tuzishda mahsulot ishlab chiqarish, tajriba va ta'mirlash ishlari, texnologik asboblarni tayyorlash uchun zarur bo'lgan moddiy resurslarga to'liq ehtiyoj hisobga olinadi. Moddiy resurslarga bo'lgan ehtiyoj moddiy-texnik ta'minot bo'limi tomonidan bosh mexanik, bosh energetik, texnik va rejalashtirish va iqtisodiy bo'limlar bo'limlari bilan birgalikda hisoblab chiqiladi. Korxonaning ishlab chiqarish dasturini amalga oshirish rejaning sifatli va o'z vaqtida asoslanishiga bog'liq. Korxonada MTO xom ashyo, materiallar, yoqilg'i, energiya va uskunalarni sotib olish, ularni saqlash va taqsimlash bilan bog'liq funktsiyalarni bajaradi. MTO vazifalari ko'lami ikkita asosiy guruhga bo'lingan:
1) vaqt va joy talablariga rioya qilgan holda, zarur tovarlar va xizmatlarni kerakli miqdor va sifatda taqdim etish orqali ishlab chiqarish jarayonini moddiy ta'minlash;
iqtisodiy faoliyat uchun zarur bo'lgan tovarlarni sotib olish, saqlash va tarqatish.
Logistika rejasini ishlab chiqish jarayonida resurslarni maksimal darajada tejash ko'zda tutilishi kerak. Bunga qimmat va tanqis materiallarni arzoniga almashtirish, yangi ilg‘or texnologiyalarni joriy etish hisobiga chiqindilarni kamaytirish, konstruksiyalarni aniqroq hisoblash va boshqa bir qator usullar orqali erishilmoqda. Moddiy resurslarni tejash ishlab chiqarish o'sish sur'atlarini tezlashtirishga yordam beradi. Shuning uchun MTO rejasining asosiy maqsadi korxonaning ishlab chiqarish, xo'jalik va tijorat faoliyatini amalga oshirish uchun moddiy resurslarga bo'lgan optimal ehtiyojlarini aniqlashdir.