|
Bob 4 Etika siz o'ylagandan ham qattiqroqXatarlarni aniqlash, jarayonni takomillashtirish maqsadi
|
səhifə | 6/13 | tarix | 23.05.2023 | ölçüsü | 1,32 Mb. | | #112305 |
| BA 362 ch004 (1) Madaniyatni o'zgartirish, o'zgartirish va boyitish uchun nima bo'lishi kerak ? " Kelajakka olib boradigan yo'lning har bir chorrahasida, har bir ilg'or ruhga o'tmishni qo'riqlash uchun tayinlangan ming kishi qarshilik ko'rsatadi." - Moris Meterlink (belgiya dramaturgi) va Nobel mukofoti sovrindori muallif, 1862-1949) Axloqiy korporativ madaniyat yoki madaniyat o'zgarishi. . . - To'g'ri bajarilgan bo'lsa. . . .
- madaniyatga ijobiy ta'sir ko'rsatadi
- Xodimlar o'z harakatlari va boshqalarning harakatlari uchun mas'uliyat va javobgarlik hissini his qiladilar.
- Xodimlar o'ch olishdan qo'rqmasdan muammo va tashvishlarni erkin ko'taradilar.
- Menejerlar boshqalardan talab qiladigan xatti-harakatlarni modellashtiradilar
- Etakchilik axloqsiz xatti-harakatlarga olib keladigan bosim nuqtalarini tushunadi.
- Rahbariyat bosim nuqtalari paydo bo'ladigan joylarni aniqlash va tuzatish jarayonlarini ishlab chiqadi.
- Manfaatdor tomonlarning zarariga qarshi profilaktika choralari
- Xulosa barqarorligini yaxshilash
Dostları ilə paylaş: |
|
|