Ağstafa Rayonu üzrə İqlim Dəyişmələrinə Adaptasiya və Təbii Fəlakət Risklərinin Azaldılmasına dair Fəaliyyət Planı (2014-2020)



Yüklə 198,83 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə2/5
tarix26.10.2017
ölçüsü198,83 Kb.
#6814
1   2   3   4   5

Bu metodologiyanın layihə kordinatorlarının yardım göstərdiyi seminar formatında layihə üzrə maraqlı 

tərəflərin (İşçi Qrup üzvləri) iştirakı ilə tamamlanması nəzərdə tutulur. Bu mühitdə planlaşdırma qrupu müxtəlif 

bilik və təcrübəyə malik insanların verdikləri ideya və biliklərdən yararlana bilərlər.1  

Aşağıdakı Şəkil 1-də planlaşdırma metodologiyasının ümumi çərçivəsi təqdim edilib və hər bir mərhələnin qısa 

təsviri verilib (Metodologiya haqda təfsilatlı  məlumat almaq üçün bu linkə daxil olun: 

http://w3.cenn.org/mc_cca/Training%20Manuals/

).  

İqlim dəyişmələrinin rayon üçün yarada biləcəyi riskləri azaltmaq üçün tələb olunan tədbirlər üçün strategiya 



hazırlamaqdan ötrü (5-7 saylı mərhələlər), 1-4 saylı mərhələlərin hazırlanması vacibdir.   

 

5



                   

 

Şəkil 1. İDA/TFRA Planlaşdırma Mexanizmi 



1. Addım:  

Təhlil olunacaq 

sahələrin 

müəyyən 

edilməsi 

2. Addım:  

Cari problemlər 

3. Addım: 

İqlim ssenariləri və 

birbaşa təsirlər 

4. Addım: 

Kompleks 

təsirlər 

5. Addım: 

Adaptasiya 

tədbirlərinin 

müəyyən 

edilməsi

6. Addım: 

Xərc-gəlir 

təhlili 

7. Addım: 

Prioritetləşdirmə

/

Strategiya 

hazırlamaq

 

k

 

1.  Təhlil olunacaq sahələrin müəyyən edilməsi – 1. Addım YİQ imkan verir ki, maraq dairəsində olan 

rayonun başlıca fəaliyyətlərini müəyyən etsin (bunlar növbəti addımlarda təhlil olunur) və rayon üzrə 

zərurətin müvafiq şəkildə təsvir olunduğu sahələrin siyahısını tərtib edir və onların tətbiq olduğu icmaları 

göstərir; 



2.  Cari problemlər  – 2-ci addımda qrup üzvləri 1-ci addımda müəyyən edilmiş sahələr üzrə rayonun 

qarşılaşdığı sosial-iqtisadi və ekoloji problemələri müəyyən edərək və onların siyahısını hazırlayır. Cari 

problemlər ilkin vəziyyətinə təhlilinə dair hesabatdan da əldə edilə bilər. Bu cədvəldən daha sonra addım 4-

də cari problemlərə təsir göstərən iqlim dəyişmələrinin müəyyən etmək üçün istifadə edilir; 



3.  İqlim ssenariləri və birbaşa təsirlər – 3-cü addım iqlim tendensiyaları  və onların birbaşa təsirlərini 

sadalamaqla iqlimin dəyişmələrini izah edir; İqlim dəyişmələri tendensiyaları (cari, proqnozlaşdırılan) ilkin 

vəziyyətlə bağlı sorğu hesabatlarından  əldə edilə bilər, yaxud belə bir sənəd mövcud deyilsə, iqlim 

tendensiyaları yerli maraqlı tərəflər vaasitəsilə keyfiyyət baxımından təsvir edilir. 



4.  Kompleks təsirlər – 4-cü addıma uyğun olaraq iqlim təsirlərindən əlavə, YİQ üzvləri iqlim dəyişmələrinin 

cari problemlərlə qarşılıqlı  əlaqədə olacağını izah edir və kompleks təsirlərin siyahısı  tərtib edilir (iqlim 

dəyilməsinin yaratdığı problemlərlə 2-ci Addımda müəyyən ediləcək qeyri-iqlim əsaslı problemlərin 

kombinasiyası); 



5.  Adaptasiya tədbirlərinin müəyyən edilməsi – 4. Addım üzrə nəticələrə əsasən işçi qrup təsirlər üzərində 

iş aparmaq və müəyyən edilmiş  ərazilərin qorunma səviyyəsini gücləndirmək üçün yanaşma və yardım 

tədbirləri işləyib hazırlayır, və bu zaman məntiqi struktur yanaşmasından istifadə edilir (Bax: Şəkil 2).  

Strateji Məqsəd

Təsirlə əlaqələndiriləcək başlıca məqsəd

Nəticə  


Məhsulun başlıca nəticələri

Məhsul 


Fəaliyyətin nəticələri yaxud məhsulları

  

          



 

Fəaliyyətlər 

Nə etmək lazımdır? 

 

                              Şəkil 2: Məntiqi struktur yanaşması 

6.  Xərc-gəlir təhlili  – 6-cı addımda qrup əvvəlki addımda müəyyən edilmiş  hər bir yardım/fəaliyyət üzrə 

texniki-iqtisadi  əsaslandırmanı hazırlayır, keyfiyyət xarakteristikasını  tərtib edir və  hər bir fəaliyyət üzrə 




 

6

xərc və gəlirləri müəyyən edir. Qrupun qərarına uyğun olaraq 6-cı addım ləğv edilərək birbaşa 7-ci addım 



hazırlana bilər; 

7.  Prioritetləşdirmək/Strategiya hazırlamaq  – 7-ci addım YİQ-a 5-ci addımda müəyyən edilmiş 

fəaliyyətləri prioritetləşdirməyə və hesablanmış xərclər, icra müddətləri və potensial partnyorları özündə əks 

etdirən bir strategiya hazırlamağa imkan verir.   

 

İDA/TFRA fəaliyyət planlaşdırması proseduru üzrə yuxarıda qeyd olunan bütün addımlar YİQ tərəfindən 



dəyirmi masa toplantısında hazırlanmış və nəticələr aşağıdakı bölmədə təqdim edilmişdir. 

1. Şəmkir rayonu üzrə təhlil olunacaq sahələr 

YİQ üzvləri tərəfindən Şəmkir rayonu üzrə müəyyən edilmiş başlıca fəaliyyət sahələri (təhlil sahələri) bunlardır: 

Kənd təsərrüfatı sahələri (Şəmkirda vacib gəlir mənbəyi); Çay (rayonda başlıca suvarma və balıqçılıq mənbəyi); 

Otlaqlar (rayonda mal-qaranın  ərzaq təminatı üçün vacibdir) Meşə (sosial faydaların vacib mənbəyi (qışda 

yanacaq mənbəyi və eləcə  də istirahət məqsədləri üçün istifadə edilir); meşə ekosistemi həmçinin torpaq, su 

mənbələrinin (təmiz su) qorunması, təhlükəli təbiət hadisələrinin qarşısının alınması, yaxud azaldılması, karbon 

qazının təsirlərinin azaldılması ilə yerli iqlimə  təsir və yerli yaşayış  məskənlərini və biomüxtəlifliyi qorumaq 

kimi vacib funksiya kəsb edir); və İnfrastruktur (turizmin təşviqi və sosial rifahın yaxşılaşdırılması).  

Aşağıdakı  cədvəl 1-də  Şəmkir rayonu üzrə qeyd olunmuş  təhlil sahələri ümumi informasiya ilə birgə  təqdim 

edilir, YİQ tərəfindən müəyyən edilmiş  və  cədvəldə sadalanmış  hər bir komponentin rayon və  əhatə edilən 

kəndlər uçün vacibliyi qısaca izah edilir. 

Təhlil sahəsi 

Təsvir/Əhəmiyəti 

Tətbiq edilən kəndlər 

Kənd təsərrüfatı 

sahələri 

Müxtəlif kənd təsərrüfatı məhsullarının becərilməsi üçün istifadə 

edilən və yerli əhali üçün gəlir mənbəyi olan sahələr. Bu 

sahələrdən dayanıqlı istifadə kənd təsərrüfatı məhsuldarlığını 

artırılması üçün ilkin şərtdir.  

Bütövlükdə bələdiyyə 

 

Çay Bələdiyyə üzrə əsas çaylar Ağtafa və Kür çaylarıdır ki, bunlar 



suvarma və balıqçılıq üçün vacibdir. 

Bütövlükdə bələdiyyə 

Otlaqlar 

Otlaq yerləri 

rayonda mal-qaranın yem təminatı üçün 

vacibdir.

 

Bütövlükdə bələdiyyə



 

Meşə və bitki 

örtüyü 

Tovuz rayonundakı Tuqay meşələri (1555 ha). Rayondakı meşə 



ekosistemindən əsasən qışda yanacaq kimi, eləcə də yaz və yay 

aylarında istirahət zonası kimi istifadə edilir. 

Bütövlükdə bələdiyyə

 

İnfrastruktur 



İnfrastruktur turizmin inkişafı, eləcə də rayon əhalisinin sosial-

iqtisadi ingişafı üçün vacibdir. 

Bütövlükdə bələdiyyə

 

Cədvəl 1: Şəmkir rayonu üzrə müəyyən edilmiş təhlil sahələri 



2. Şəmkir rayonunda müəyyən edilmiş cari problemlər 

Bu bölmədə  işçi qrup tərəfindən müəyyən edilmiş cari sosial-iqtisadi və ekoloji problemlər təqdim edilib. 

Rayondakı başlıca problemlər bunlardır: rayonda alternativ qızdırıcı vasitələrin olmaması səbəbindən meşələrin 

qırılması; içməli suyun çirklənməsinə gətirib çıxaran və pis vəziyyətdə olan kanalizasiya sistemi; Şəmkir rayonu 

üzrə  kənd təsərrüfatında məhsuldarlıq itkisinə  səbəb olan qeyri-qənaətbəxş suvarma sistemi; və  kəskin iqlim 

dəyişmələri nəticəsində yaranan təbii fəlakətlərin (leysan, daşqın və s.) infrastruktur və  kənd təsərrüfatı 

torpaqlarına vurduğu zərər. Bu problemlər və müvafiq təhlil sahələrinin siyahısı Cədvəl 2-də qeyd olunub. 

Cari sosial-iqtisadi və ekoloji problemlər 

Müvafiq sahələr 

Rayondakı əlverişsiz sosial-iqtisadi vəziyyəti meşə/qoruyucu meşə zolağının əsasən 

qış aylarında istilik məqsədləri yerli əhali tərəfindən qanunsuz kəsilməsinə səbəb 

olur. Beləliklə, meşə örtüyü azalır və demək olar bütün meşə zolaqları məhv 

edilmişdir. 

Kənd təsərrüfatı sahələri, Meşə 

massivi 

Sistemləşdirilməmiş kanalizasiya sisteminə görə tullantılar  yaxınlıqdakı dərələrə 

atılır ki, bu içməli su mənbələrinə mənfi təsir etməklə suyun keyfiyyətini aşağı salır. 

Zibil qutularının olmaması da suyun keyfiyyətinə mənfi təsir edir; belə ki, icma 

tərəfindən dərəyə atılan tullantılar (qeyri-qanuni zibilləmə) güclü yağışlar zamanı 

çay sularına qarışır. 

İnfrastruktur, Çay 

Şəmkir rayonunun suvarma sistemləri lazımi qaydada işləmir və bu rayondakı kənd 

təsərrüfatının məhsuldarlığında itkilərə səbəb olur. 

Kənd təsərrüfatı sahələri, 

İnfrastruktur 



Yüklə 198,83 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə