|
Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa
|
tarix | 07.11.2018 | ölçüsü | 1 Mb. | | #78022 |
|
Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa. Isus i-a chemat şi le-a zis: “Ştiţi că domnitorii Neamurilor domnesc peste ele, şi mai marii lor le poruncesc cu stăpânire. Între voi să nu fie aşa. Ci oricare va vrea să fie mare între voi, să fie slujitorul vostru…” Matei 20:25-27
Să conduci din dorinţa de a sluji altora Să conduci din dorinţa de a sluji altora Să înveţi de la ceilalţi şi să crezi în potenţialul lor Să fii gata să-ţi ajustezi comportamentul pentru a răspunde nevoilor oamenilor şi diverselor situaţii
Cum lucrezi cu oamenii în vederea realizării scopului propus
Consultativ Directiv Liber
Accentul se pune pe grup, liderul este moderator. Accentul se pune pe grup, liderul este moderator. Generează cooperare & dedicare. Funcţionează cel mai bine în planificările de grup.
Accentul se pune pe lider. Accentul se pune pe lider. Generează supunere. Funcţionează cel mai bine în situaţii de criză sau când este nevoie de “răspunsul corect”.
Accentul se pune pe indivizi, liderul este mai degrabă o sursă de informaţii. Accentul se pune pe indivizi, liderul este mai degrabă o sursă de informaţii. Generează iniţiativă. Funcţionează cel mai bine atunci când este nevoie de soluţii creative.
1. Înţelege-ţi stilul “natural” de conducere şi tendinţele. 1. Înţelege-ţi stilul “natural” de conducere şi tendinţele. 2. Dezvoltă o potrivire pe termen lung între stilul tău natural, nevoile echipei şi situaţia cu care vă confruntaţi. 3. Învaţă să-ţi ajustezi zilnic stilul de conducere, pentru a răspunde cerinţelor situaţiilor schimbătoare.
1. Opreşte-te – Nu reacţiona “natural” 1. Opreşte-te – Nu reacţiona “natural” 2. Identifică rezultatele pe care vrei să le obţii: (dedicare, iniţiativă sau supunere?) 3. Ajustează-ţi acţiunile, pentru a genera stilul de conducere potrivit.
În următoarele cazuri: În următoarele cazuri: Ø Situaţii de criză Ø Când este nevoie de răspunsul corect Ø Când oamenii nu ştiu ce au de făcut În cazul următoarelor tipuri de oameni: Ø Profil personal: Preponderent “S” sau “C” Ø Celor care vor ca alţii să preia controlul
În următoarele cazuri: În următoarele cazuri: Ø Întâlniri de planificare Ø Într-un proces de autocunoaştere Ø Când oamenii ştiu cât de cât ce au de făcut În cazul următoarelor tipuri de oameni: Ø Profil personal: Preponderent “I” sau “S” Ø Celor care doresc să deţină un control moderat
În următoarele cazuri: În următoarele cazuri: Ø Când este nevoie de o soluţie creativă Ø Pentru dezvoltarea unui nou prototip / a unui nou proiect Ø Pentru aplicarea unui program prestabilit Ø Când oamenii ştiu foarte bine ce au de făcut În cazul următoarelor tipuri de oameni: Ø Profil personal: Preponderent “D” sau “I” sau “C” într-un domeniu specializat
Dostları ilə paylaş: |
|
|