Uzoq muddatli aktivlarning tasniflanishi baxolanishi va ularni hisobga olish vazifalari



Yüklə 30,45 Kb.
səhifə1/5
tarix08.07.2023
ölçüsü30,45 Kb.
#119410
  1   2   3   4   5
Uzoq muddatli aktivlarning tasniflanishi baxolanishi va ularni h


Uzoq muddatli aktivlar hisobi
Reja
Kirish

  1. Uzoq muddatli aktivlarning tasniflanishi baxolanishi va ularni hisobga olish vazifalari

  2. Uzoq muddatli aktivlarni kirim qilish hisobi

  3. Uzoq muddatli aktivlarga eskirish hisoblash usulari va ularning hisobi

Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar

Kirish
Mamlakatning innovatsion rivojlanish yo‘liga o‘tishi sharoitida intellektual mulk (IP) institutining roli ortib bormoqda, bu esa yuqori rivojlanish sur’atlari va tarkibiy o‘zgarishlarni ta’minlaydigan yuqori texnologiyali, raqobatbardosh mahsulotlar ishlab chiqarishga xizmat qilishi kerak. iqtisodiyotda.
Intellektual mulk ob'ektlarini yaratish va ulardan foydalanish jarayoni IP ob'ektlarini aniqlash, ro'yxatga olish va boshqarishning yaxlit tizimini ishlab chiqish orqali samarali boshqaruvni talab qiladi.
Hozirgi vaqtda yangi mahsulot va ob'ektlarni yaratishga sarmoya kiritadigan, innovatsion ishlanmalar bilan shug'ullanadigan har bir tashkilot intellektual mulkni boshqarish tizimini yaratishi kerak.
Uzoq muddatli aktivlar foydali muddati 12 oydan ortiq bo'lgan, qiymati etarlicha aniqlik bilan o'lchanadigan aktivlar sifatida tan olinishi mumkin. Aktivlar ushbu ob'ektni boshqalardan, shu jumladan o'xshashlaridan ajratib turadigan xususiyatlarga ega bo'lishi kerak.
Uzoq muddatli aktivlar jismoniy shaklga ega emas, ular tashkilot faoliyatida ishlatilishi mumkin, ular tashkilotga iqtisodiy foyda keltirishi mumkin.
Agar Uzoq muddatli aktivlar ob'ektini baholashda etarli miqdordagi o'xshashlarni topish mumkin bo'lsa, ushbu yondashuv yordamida olingan uning qiymatining qiymati boshqa yondashuvlar bilan aniqlangan qiymatlarga nisbatan eng aniq bo'ladi, ya'ni. minimal xatolikka ega bo'ladi. Bu qiyosiy (bozor) yondashuvning asosiy ustunligidir.
Biroq, Uzoq muddatli aktivlarni baholashda qiyosiy (bozor) yondashuvni qo'llash bunday ob'ektlar amaliy jihatdan noyob bo'lganligi sababli qiyin. Patentlar, tovar belgilari yoki san'at asarlariga bo'lgan huquqlar kabi ob'ektlar mavjud bo'lib, ular uchun analoglarni topishning iloji yo'q. Bundan tashqari, Uzoq muddatli aktivlar ko'pincha biznesning bir qismi sifatida sotiladi, ularni alohida sotish juda kam uchraydi.
Xarajat yondashuvini qo'llashda Uzoq muddatli aktivlar ob'ektining qiymati uni yaratish yoki sotib olish xarajatlari miqdoridan kelib chiqqan holda aniqlanadi. Xarajat yondashuvining asosiy afzalligi - bu Uzoq muddatli aktivlar qiymatini hisoblash uchun dastlabki ma'lumotlarni olish qulayligi, bundan tashqari, barcha xarajatlar hujjatlashtirilishi mumkin.
Shuni ta'kidlash kerakki, hozirgi vaqtda Rossiya Buxgalteriya hisobi to'g'risidagi Nizomga (PBU) muvofiq, Uzoq muddatli aktivlar xarajatlar yondashuvi asosida hisoblangan haqiqiy (dastlabki) qiymati bo'yicha hisobga olinadi. Xalqaro moliyaviy hisobot standartlariga (IFRS) muvofiq, bunday baholash turi tannarx deb ataladi.
Uzoq muddatli aktivlarning haqiqiy (dastlabki) qiymatini hisoblash tartibi ularning tashkilotga kirish usuliga bog'liq. Ma'lumki, Uzoq muddatli aktivlar tashkilotga turli yo'llar bilan kirishi mumkin. Ular orasida quyidagilar mavjud:

  • haq evaziga sotib olish;

  • tashkilot ichida yaratish;

  • boshqa mulkka almashtirish;

  • bepul kvitansiya;

  • ustav kapitaliga hissa sifatidagi hissa;

  • davlat va kommunal mulkni xususiylashtirish.

Xarajatlarni hisoblash usulining kamchiliklaridan biri hozirgi vaqtdagi xarajatlar va ularning kelajakdagi qiymati o'rtasidagi nomuvofiqlikdir. Narxlar yondashuvi doirasida Uzoq muddatli aktivlarni baholashning amaldagi usullari, agar ular muqobil loyihalarga asosli ravishda investitsiya qilingan bo‘lsa, pulning xarid qobiliyatining inflyatsion o‘zgarishini, shuningdek, pulning daromad olish qobiliyatini to‘liq hisobga olmaydi.



Yüklə 30,45 Kb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə