Tadbirkorlik faoliyatining belgilari Korporativ boshqaruvning anglo-sakson modeli



Yüklə 17,76 Kb.
tarix20.04.2023
ölçüsü17,76 Kb.
#106551
Savollar 2 OT

1-variant



  1. Tadbirkorlik faoliyatining belgilari

  2. Korporativ boshqaruvning anglo-sakson modeli

  3. Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari

2-variant



  1. Islom moliyasi orqali moliyalashtirish

  2. Korporativ boshqaruvning nemis modeli

  3. Yopiq aktsiyadorlik jamiyatlari

Variant 3



  1. Tadbirkorlik faoliyatining tasnifi

  2. Korporativ boshqaruvning yapon modeli

  3. Mas'uliyati cheklangan jamiyat

Variant 4



  1. Tadbirkorlik faoliyati shakllari

  2. Aksiyadorlar umumiy yig'ilishi vakolatlari

  3. Mushoraka orqali moliyalashtirish

Variant 5



  1. Tadbirkorlik va biznes

  2. Korporativ boshqaruv madaniyati

  3. Fond birjasining listing talablari

Variant 6

  1. Korporativ madaniyat turlari

  2. Fond birjasi listing talabi “Standart” toifasi

  3. Aksiyalarning turlari

Variant 7



  1. Oddiy aksiyalar egalarining huquqlari

  2. Islom moliyasi orqali moliyalashtirish

  3. Korporativ boshqaruvning yapon modeli

Variant 8



  1. Imtiyozli aksiyalar aktsiyadorlarining huquqlari

  2. Tadbirkorlik funktsiyalari

  3. O'z mablag'lar hisobiga moliyalshtirish

Variant 9



  1. O'zbekistondagi aksiyadorlik jamiyatlari

  2. Tadbirkorlik faoliyati turlari

  3. Korporativ boshqaruv nemis modeli

10-variant



  1. Korporativ madaniyatni qanday yaxshilash mumkin

  2. O'zbekistonda korporativ boshqaruvning huquqiy jihatlari

  3. Anglo-sakson modeli

11-variant



  1. Tadbirkorlik faoliyatining belgilari

  2. Korporativ boshqaruvning anglo-sakson modeli

  3. Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari

12-variant



  1. Korporativ madaniyatni qanday yaxshilash mumkin

  2. O'zbekistonda o'tkazilgan aksiyalarni ochiq ommaviy joylashtirish amaliyoti

  3. Korporativ boshqaruvning Anglo-sakson modeli

13-variant



  1. Islom modelida shartnomaviy munosabatlar va ularning turlari

  2. Korporativ boshqaruvning yapon modeli

  3. Mas'uliyati cheklangan jamiyat

14-variant



  1. Tadbirkorlik va biznes

  2. Korporativ boshqaruv madaniyati

  3. Fond birjasining “Premimum” listing toifasi talablari

15-variant



  1. Korporativ madaniyat turlari

  2. Aksiyalarning turlari

  3. Murobaha orqali moliyalshtirish

16-variant



  1. Oddiy aksiyalar egalarining huquqlari

  2. Fond birjasi listing talablari

  3. Yapon modeli

17-variant



  1. Imtiyozli aksiyalar aktsiyadorlarining huquqlari

  2. Tadbirkorlik funktsiyalari

  3. Fond bozori professional ishtirokchilari

18-variant



  1. O'zbekistondagi aksiyadorlik jamiyatlari

  2. Tadbirkorlik faoliyati turlari

  3. Korporativ boshqaruvning Nemis modeli

19-variant



  1. Tadbirkorlik faoliyatining belgilari

  2. Korporativ boshqaruvning anglo-sakson modeli

  3. Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari

20-variant



  1. Korporativ madaniyatni qanday yaxshilash mumkin

  2. O'zbekistonda korporativ boshqaruvning huquqiy jihatlari

  3. Anglo-sakson modeli

21-variant


1. Tadbirkorlik faoliyatining tasnifi

  1. Korporativ boshqaruvning yapon modeli

  2. Mas'uliyati cheklangan jamiyat

22-variant



  1. Tadbirkorlik va biznes

  2. Korporativ boshqaruv madaniyati

  3. Islom moliyasida Murabaha shartnomasi

23-variant


1. Korporativ madaniyat turlari

  1. Ijtimoiy tadbirkorlik

  2. Aksiyalarning turlari

24-variant



  1. Oddiy aksiyalar egalarining huquqlari

  2. Fond birjasi listing talablarida Tranzit toifasi

  3. Yapon modeli

25-variant



  1. Imtiyozli aksiyalar aktsiyadorlarining huquqlari

  2. Tadbirkorlik funktsiyalari

  3. Boshlang'ich moliyalashtirish

26-variant



  1. O'zbekistondagi aksiyadorlik jamiyatlari

  2. Tadbirkorlik faoliyati turlari

  3. Nemis modeli

27-variant



  1. O'zbekistondagi aksiyadorlik jamiyatlari

  2. Tadbirkorlik faoliyati turlari

  3. Nemis modeli

28-variant



  1. Tadbirkorlik faoliyatining belgilari

  2. Korporativ boshqaruvning anglo-sakson modeli

  3. Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari

Yüklə 17,76 Kb.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə