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de la fusion des forces armées canadiennes – Considérations sur cet exemple – Les différents 
interlocuteurs en France du chef de poste – Problème du décalage horaire. 
Bande 2 – Face 1 
Première  visite  des  ministres  de  la  Défense  des  deux  pays  en  1981  –  Échec  de  la  mission 
Matra  au  Canada  –  Raisons  des  échecs  répétés  d’industriels  français  au  Canada  –  Le 
« triangle »  Paris-Ottawa-Québec  –  Jean  Beliard  et  Jean-Pierre  Cabouat,  ambassadeurs  de 
France  au Canada – Caractéristiques du pays en  matière de défense –  Importance du budget 
social ;  la  garantie  militaire  américaine  –  Soin  des  Canadiens  apporté  à  leur  image  en 
Allemagne  –  Rôle  particulier  dans  les  organisations  de  maintien  de  la  paix  –  Proportions 
respectives  de  francophones  et  d’anglophones  dans  les  forces  canadiennes  –  Importance  du 
respect des deux communautés ; obligations mondaines du poste – Voyages et visites ; qualité 
des  officiers  de  la  marine  –  Le  conflit  des  pêches  à  Saint-Pierre-et-Miquelon  –  Survol  du 
Canada par des avions français transportant des gendarmes vers la Nouvelle-Calédonie – Une 
quarantaine  d’attachés  de  l’Air  dans  le  monde ;  la  gestion  de  ces  postes  –  Difficulté  de  la 
gestion des attachés militaires – L’exemple allemand. 
Face 2 
Conditions  pour  réussir  dans  le  poste  d’attaché  militaire  –  Goût  pour  le pays  d’affectation  – 
Réflexions  à  l’intérieur  de  l’ambassade  –  Sensibilisation  des  ambassadeurs  aux  questions 
militaires – Rôle prééminent du premier conseiller – Moyens d’intéresser les diplomates aux 
affaires militaires – Le cabinet du chef d’état-major de l’armée de l’Air – Circonstances de sa 
nomination  par  le  général  Saint-Cricq  –  Organigramme  du  cabinet  –  Première  fonction  du 
« bureau moral » ; le suivi du moral du personnel – Deuxième fonction : comptes rendus sur 
les  affaires  délicates  –  Troisième  fonction :  rédaction  de  discours  –  L’ampleur  des  moyens ; 
l’obligation  de  résultats  –  Exigences  inconciliables  du  poste  –  Suivi  du  moral :  le  rôle  du 
« président des présidents » – Une tâche ingrate : le suivi des affaires – Incompatibilité de la 
fonction de rédaction de discours avec les deux précédentes – Les deux types de discours.  
Bande 3 – Face 1 (Entretien du 13 novembre 1992) 
Anecdotes :  un  discours  du  président  Giscard  d’Estaing  au  Brésil ;  un  discours  du  général 
Saint-Cricq devant le panel de médecine de l’AGARD – Exigences du général Saint-Cricq à 
l’égard  de  ses  collaborateurs  –  L’ambiance  au  sein  du  cabinet :  Saint-Cricq  et  Pessidous  – 
Circonstances  du  choix  du  général  Pessidous  comme  chef  de  cabinet  –  Mauvaises  relations 
avec Pessidous – Capacité de travail du  général  Saint-Cricq ; son caractère – Considérations 
sur  l’influence  du  pouvoir  sur  le  caractère  –  Réticence  du  général  Guy  Fleury  face  aux 
relations publiques – Le physique du général Fleury – Exemples de maladresses linguistiques 
– Andrée Silva, dactylo du CEMAA pendant 34 ans – Jacques Masse, huissier. 
Face 2 (Entretien du 17 novembre 1992) 
Le  témoin  nommé  chef  du  SIRPA ;  problèmes  posés  par  ce  poste  –  Son  expérience  dans  le 
domaine des relations publiques – Le vie de commandant de la base de Doullens – Le chef du 
SIRPA  Air  et  ses  relations  –  Bonne  entente  avec  le  personnel  du  service  –  Relations  avec 
l’état-major et les grands commandements – Les correspondants du SIRPA Air – L’image de 
l’armée  de  l’Air  en  concurrence  avec  celle  des  autres  armées  –  Altération  de  l’image  de 
l’armée  de  l’Air ;  les  accidents  aériens  –  Le  budget  du  SIRPA ;  les  recettes  interdites  –  Le 
rythme  de  travail  –  L’accident  dramatique  de  Ramstein  –  Les  relations  publiques  et  la 
patrouille de France. 
Bande 4 – Face 1 
La  presse  et  le  SIRPA ;  relations  avec  l’AFP  –  Le  rapport  de  force  entre  le  journaliste  et  le 
militaire  –  Les  journalistes  et  le  choix  de  leur  sujet  –  Organisation  du  SIRPA  central  et  du 
SIRPA  Air  –  Le  général  Germanos  au  SIRPA  –  La  politique  de  la  revue  Air  Actualités  – 
Financement  du  journal  –  Problèmes  du  journal  –  Possibilités  de  diffusion  –  Manque  de 

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motivation  des  gens  de  l’armée  de  l’Air  –  Bilan  de  sa  carrière :  variété  des  postes  en  tant 
qu’officier des bases – L’École de guerre. 
Face 2 
L’École  de  guerre  –  Originalité  du  parcours  du  témoin  –  Le  corps  des  officiers  des  bases  – 
Compétition avec le personnel navigant –  Les personnalités marquantes : le colonel Marill – 
Le  général  Fabre-dit-Garrus  –  Le  général  Delmer  et  le  général  Saint-Cricq  –  Le  général 
Pessidous. 
Bande 5 – Face 1 (Entretien du 11 décembre 1992) 
Compléments apportés aux entretiens précédents – Le colonel Wirth, premier attaché de l’Air 
à Bonn – Choix du 11 novembre pour commémorer l’Armistice de 1918 – Départ de l’armée 
de  l’Air  du  colonel  Wirth ;  installation  à  Cologne  –  Un  as  de  guerre  allemand,  Bubi  dit 
Hartmann  –  Au  sujet  du  Québec :  la  population  et  le  rôle  du  clergé  –  Attitude  des  Français 
vis-à-vis du Québec – Rapport d’un consul de France au Québec – Reproches des Québécois 
aux  Français  –  Menace  de  sécession  avec  l’OTAN  –  Le  triangle  Québec-Ottawa-Paris  – 
L’attitude des industriels français – La souveraineté du Canada : le passage du nord-ouest – A 
propos  du  SIRPA :  le  triangle,  chef  du  SIRPA,  chef  d’état-major  et  chef  de  cabinet  du 
CEMAA  –  Sous  le  commandement  de  Saint-Cricq,  tous  les  pilotes  deviennent  officiers  – 
Anecdote  survenue  en  décembre  1978  –  A  propos  de  la  conférence  du  général  Lanata :  le 
congé du personnel navigant – Recrutement de littéraires à l’École de l’air – Les femmes dans 
le corps des officiers – Les commissaires et leur déroulement de carrière ; leurs particularités 
– Les généraux qui ont compté dans sa carrière : de Serre de Saint-Roman, Ortolo, Capillon et 
Lerche. 

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