Sanoat ishlab chiqarishini tashkil etish


-Mavzu. Innovatsion tuzilmalarni boshqarish va uning funksiyalari



Yüklə 0,5 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə25/35
tarix26.04.2022
ölçüsü0,5 Mb.
#86035
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   35
innovatsion iqtisodiyot

 

5-Mavzu. Innovatsion tuzilmalarni boshqarish va uning funksiyalari  

 

5.1 Innovatsiyaon tuzilmalar mohiyati va tuzilishi. 



5.2 Innovatsiyaon tuzilmalarning o‗ziga xos xususiyatlari. 

5.3 Innovatsiyaon  faoliyatni tashkil etishni ta‘minlovchi omillar. 

5.4 Moliya-sanoat guruxlarining boshqarish. 

 

5.1 Innovatsiyaon tuzilmalar mohiyati va tuzilishi. 

Ma‘lumki,  har  qaysi  mamlakat  iqtisodiyotining  rivoji  ilmiy-texnika  taraqqiyoti  bilan 

chambarchas  va  uzviy  bog‗liq.  Sababi,  ishlab  chiqarishga  intellektual  salohiyat  mahsullari 

bo‗lgan  ilmiy  hajmdor,  yuqori  samarali  ishlanmalar,  ilg‗or  innovatsion  texnologiyalarni  jadal 

tatbiq  etmasdan  turib,  ichki  va  tashqi  bozorda  raqobatbardosh  mahsulotlar  tayyorlashning  iloji 

yo‗q.  SHu  boisdan  respublikamizda  ilmiy-texnikaviy  salohiyatni  rivojlantirish  va  uning 

yutuqlaridan oqilona foydalanish masalasiga taraqqiyotning ―lokomotivi‖ sifatida qaraladi. 

YArmarkaning ochilish marosimida ta‘kidlanganidek, Prezidentimiz tashabbusi bilan ilmiy 

muassasalar,  tadqiqotchi-olimlar  moddiy  va  ma‘naviy  jihatdan  qo‗llab-quvvatlanayotgani 

natijasida  mamlakatimizning  ilmiy  salohiyati  tobora  yuksalib  bormoqda.  Uning  yutuqlari 

ijtimoiy-iqtisodiy  sohalar  istiqboliga,  shu  bilan  birga,  tizimdagi  dolzarb  masalalar  echimiga 

xizmat qilayapti. 

Darhaqiqat,  xo‗jalik  shartnomalari  asosida  tadqiqotlar  bilan  shug‗ullanayotgan  ilmiy 

muassasalarga  soliq  imtiyozlari  berilgani,  davlat  korxonalarida  innovatsiya  markazlari  va 



jamg‗armalari  tashkil  etilgani  ilm-fan  va  ishlab  chiqarish  integratsiyasini  yanada  jadallashtirib 

yubordi. 

 


Yüklə 0,5 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   35




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə