2 - jadval
Dastgohlardan samarali foydalanishning ish vaqti (ekstensiv) va quvvati (intensiv) bo`yicha tahlil qilish.
Tartib soni
|
Ko`rsatkichlar
|
Biznes-reja bo`yicha
|
Haqiqatda
|
Farqi (+,-)
|
| |
A
|
B
|
1
|
2
| |
3
| | |
1.
|
Tovar mahsuloti (ming so`m)
|
193 000
|
208 500
|
+ 15 500
|
2.
|
Ishlangan dastgoh soatlar (ming)
|
223
|
200
|
- 23
|
3.
|
Bir dastgoh-soatga to`g`ri keluvchi unumdorlik (so`m, tiyin)
1q : 2q
|
865,47
|
1 042,50
|
+ 177,03
|
Ushbu jadval ma'lumotlaridan ko`rinishicha, hisobot davrida tovar mahsulotni ishlab chiqarish hajmi haqiqatda biznes-rejaga nisbatan 15 500 ming so`mga oshdi. Bunga ikki omil ta'sir ko`rsatdi: 1. Ishlangan dastgoh- soatlar sonining o`zgarishi [[ekstensiv omil]]:-23 ґ 865.47 = - 19 905.8 ming so`m. 2. Bir dastgoh soatda ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi [intensiv omil]: + 177.03 ґ 200 = + 35 406 ming s‘om. Demak, ikki omil ta'sirining o‘zgarishi Tovar mahsulot ishlab chiqarishdagi umumiy farqqa teng, ya'ni: (-19905.8)+(+35406)= + 15500.2 ming s‘om. Shunday qilib, dastgohlarning bekor turib qolishini bartaraf qilish natijasida mahsulot ishlab chiqarishni oshirish rezervi 19 905.8 ming s‘om ekan.
v) Mehnat buyumlari omillari tarkibida.
Ushbu omillar tarkibiga korxonaning xom ashyo va materiallar bilan qay darajada ta'minlanganligi, moddiy resurslardan foydalanish samarasi, material sig`imi kabilar kiradi. Mehnat buyumlari tarkibidagi mavjud ichki xo`jalik rezervlarni aniqlash uchun quyidagi jadvalni tuzamiz.
Dostları ilə paylaş: |