Loyiha pasporti

Tushum (mlrd.sum)	O’sish ko’rsat-kichi, % da
Umumiy hajmga nisbatan bozor ulushi
	2020y.	2021 y.
Space marketing	341 795,0	414 172,9	29,14	0,10
Mars marketing	198 343,3	199 040,5	1,00	0,05
inmarketing	58 176,7	225 514,3	3,88	0,05
mountain	71 757,8	232 886,3	3,25	0,05
redfox	238 577,0	291 606,5	1,22	0,07
anqogroup	278 378,9	326 677,0	1,17	0,08
Abba media	128 129,2	372 069,3	2,90	0,09
Makon marketing	5 873,4	171 127,2	1,21	0,04
Jami	1 318 030,8‬	2,233,094	43.77‬	0.53‬

So’ngra, jadvalda berilgan ma’lumotlar BCG matrisasida o’rganilib, tanlab olingan ishtirokchilar, ya’ni “yetakchi o’yinchilar”ning istiqbolli faoliyati uchun tegishli strategiyalar belgilandi:



Matrisaning “qiyin bolalar” sektorida joylashganlar o’zlarining bozor ulushini oshirishlari maqsadga muvofiqdir. Ushbu sektorda 2020 yilda 2686 ta reklama bitimlari bilan LX bozoriga kirib kelgan SpaceMarketing o’rin egallagan bo’lib, uning “yoshi”ni e’tiborga olsak, mazkur agentlik uchun o’z segmentini rivojlantirish hamda investisiyalashni taklif etamiz. Shu bilan birga, faoliyat hududini kengaytirish hamda istiqbolli faoliyatni amalga oshirish maqsadida yangi imkoniyatlarni topish borasida harakat olib borishlari o’rinlidir

3. 
   Marketing strategiyasi
   

(kompaniyaning marketing strategiyasi hamda savdo dasturidan kelib chiqib, marketing rivojlanish rejasi, va uslubini qamrab olishi zarur).

3. 
   Ishlab chiqarish va logistika dasturi (asosiy resurslarni sotib olish, asosiy ishlab chiqarish jarayoni, saqlash, tashish va h.k.) bilan bogʻliq barcha maʼlumotlarni oʻz ichiga oladi).
   
4. 
   Loyihaning xarajatlar smetasi ( xarajatlar smetasi loyihaning umumiy muddatiga toʻldirilishi va xarajatlarni asoslovchi hisob-kitoblar (jadvallar) ilova qilinishi shart. Agar birgalikda moliyalashtirish koʻzda tutilgan boʻlsa, birgalikda moliyalashtirish xarajatlari tarkibi moliyalashtirish manbasiga nisbatan alohida koʻrsatilishi lozim.
   

1. 
   Loyihani maqsadi va vazifalari
   

Digital marketing hamda polygrafiya xizmatlari orqali bizneslarni rivojlantirish hamda biznes egalani bozordagi raqobatchilardan ajralib turishini hamda o’z o’rniga ega bo’lishini ta’minlash

2. 
   Tizim talablarini shakllantirish
   

Marketing xizmatlari bozorini raqamli transformasiya sharoitida yanada rivojlantirish hamda marketing xizmatlarini faolligini oshirish maqsadida ARIAL.uz web saytini ishlab chiqish, joriy etish, siljitish.

3. 
   Foydalanuvchi talablarini ishlab chiqish
   

Digital marketing hamda polygrafiya xizmatlari orqali bizneslarni rivojlantirish hamda biznes egalani bozordagi raqobatchilardan ajralib turishini hamda o’z o’rniga ega bo’lishini ta’minlash

4. 
   Dasturlash muhiti
   

Dizaynni chizishda photoshop dasturidan foydalanildi.

Ushbu web siteni ishlab chiqishda visual studio dasturlash muhitidan foydalanildi.

5. 
   Frontend qismi
   

Fornd end qismi ishlab chiqildi. Hamda https://arialuzz.netlify.app/ bepul hostiga yuklandi