Fənn 2006 İqtisadi təhlil (istehsal sahələri üzrə)



Yüklə 452,57 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə6/20
tarix12.11.2018
ölçüsü452,57 Kb.
#79731
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

65.  Aqrar sənaye sahəsinin orta inkişafını səciyyələndirir:  

 

satışın və mənfəətin həcminin nisbətən stabil olması; 



 

orta gəlirlik və riskin aşağı səviyyəsi; 

 

məhsul satışı və mənfəətin daimi artımı 



 

iqtisadiyyatda işgüzar dəyişikliklərə xüsusi həssaslığı; 

 

bütün cavablar doğrudur; 



 

66.  ASK-nin dövri fəaliyyət sahələrini səciyyələndirir: 

  

satışın və mənfəətin həcminin nisbətən stabil olması; 



 

orta gəlirlik və riskin aşağı səviyyəsi; 

 

məhsul satışı və mənfəətin daimi artımı 



 

iqtisadiyyatda işgüzar dəyişikliklərə xüsusi həssaslıq; 

 

bütün cavablar doğrudur; 



 

67.  Təbii-iqlim şəraitindən ilk növbədə asılıdır:  

 

sənaye müəssisələrinin fəaliyyətinin nəticələri; 



 

nəqliyyat təşkilatlarının fəaliyyətinin nəticələri; 

 

k/t müəssisələrinin fəaliyyətinin nəticələri; 

 

tikinti təşkilatlarının fəaliyyətinin nəticələri; 



 

ticarət təşkilatlarının fəaliyyətinin nəticələri; 

 

68.  Resursların qeyri bərabər istifadəsi, satışın qeyri ahəngdarlığı hansı sahəyə xasdır? 



  

sənaye müəssisələrinə; 

 

nəqliyyat təşkilatlarına ; 



 

k/t müəssisələrinə; 

 

tikinti təşkilatlarına; 



 

ticarət təşkilatlarına;  

69.  Iqtisadiyyatın hansı sahəsində istehsalın inkişafına iqtisadi amillərlə yanaşı bioloji, fiziki, 

kimyəvi və d. amillər təsir göstərir? 

  

nəqliyyat; 




 

kənd təsərrüfatı 

 

tikinti; 



 

ticarət; 

 

sənaye; 


 

70.  Istehsal vasitəsi kimi istehsal olunmuş məhsulların bir qisminin öz məqsədlərinə istifadə 

olunması k/t müəssisəsinin fəaliyyətinin nəticələrinə necə təsir göstərir? 

  

istehsal olunmuş məhsulun həcmi satılmış məhsulun həcmindən az olur; 



 

istehsal olunmuş məhsulun həcmi satılmış məhsulun həcminə bərabər olur; 

 

istehsal olunmuş məhsulun həcmi ümumi məhsulun həcmindən az olur; 



 

satılmış məhsulun həcmi istehsal olunmuş məhsulun həcmindən az olur; 

 

ümumi məhsulun həcmi satılmış məhsulun həcmindən az olur; 



 

71.  Iqtisadiyyatın hansı sahəsində təsərrüfatlar arası müqayisəli təhlildən geniş istifadə etmək olar? 

  

sənaye; 


 

tikinti; 

 

ticarət; 



 

kənd təsərrüfatı 

 

nəqliyyat; 



 

72.  K/t müəssisəsinin təsərrüfatчılıq şəraiti aşağıdakı qruplara bölünür:  

 

torpağın tərkibi; kontragentlər arasında qarşılıqlı müeasibət; iqtisadi; 



 

vilayət və rayon mərkəzləri, dəmir yolu stansiyaları arasında məsa¬fə; ekoloji şərait; 

 

iqtisadi; siyasi; hava şəraiti; 



 

heyvanların saxlanması şəraiti; iqlim şəraiti; müxtəlif texnikaların mövcudluğu; 

 

təbii-iqlim; təsərrüfatın yerləhdiyi yer; iqtisadi şərait 

 

73.  K/t müəssisəsinin ərazi yerləşməsi nə ilə səciyyələnir: 



  

ümumi və əmtəəlik məhsulların istehsalı göstəriciləri; 




 

vilayət və rayon mərkəzləri, dəmir yolu stansiyaları, iri sənaye mərkəzləri arasında 

məsa¬fə;  

 

müəssisənin torpaq və əmək resursları ilə, əsas və dövriyyə fondları ilə təmin olunması; 



 

istehsaldaxili strukturların, heyvandarlıq komplekslərinin miqdarı; 

 

idarəetmə orqanlarının və idarəetmə işçilərinin məcmusu; 



 

74.  K/t müəssisəsinin iqtisadi şəraiti nə ilə səciyyələnir: 

  

ümumi və əmtəəlik məhsulların istehsalı göstəriciləri; 



 

vilayət və rayon mərkəzləri, dəmir yolu stansiyaları, iri sənaye mərkəzləri arasında məsa¬fə;  



 

müəssisənin torpaq və əmək resursları ilə, əsas və dövriyyə fondları ilə təmin olunması; 

 

istehsaldaxili strukturların, heyvandarlıq komplekslərinin miqdarı; 



 

idarəetmə orqanlarının və idarəetmə işçilərinin məcmusu; 

 

 

75.  K/t müəssisəsinin ölçüsünü səciyyələndirir:  



 

ümumi və əmtəəlik məhsulun həcmi göstəriciləri; 

 

vilayət və rayon mərkəzləri, dəmir yolu stansiyaları, iri sənaye mərkəzləri arasında məsa¬fə;  



 

müəssisənin torpaq və əmək resursları ilə, əsas və dövriyyə fondları ilə təmin olunması; 

 

istehsaldaxili strukturların, heyvandarlıq komplekslərinin miqdarı; 



 

idarəetmə orqanlarının və idarəetmə işçilərinin məcmusu; 

 

76.  K/t müəssisəsinin ölçüsünü səciyyələndirən əlavə göstəricilərə aiddir: 



  

ümumi və əmtəəlik məhsulun həcmi; 

 

işçilərin sayı, k/t-na yararlı torpaqlar, mal qaranın sayı, əsas fondların mövcudluğu;  

 

müəssisənin əmək və maliyyə resursları ilə təmin olunması; 



 

istehsaldaxili strukturların, heyvandarlıq komplekslərinin miqdarı; 

 

idarəetmə orqanlarının və idarəetmə işçilərinin məcmusu; 



 

77.  K/t müəssisəsinin təşkilati strukturunu səciyyələndirir: 

  

ümumi və əmtəəlik məhsulun həcmi; 




 

işçilərin sayı, k/t-na yararlı torpaqlar, mal qaranın sayı, əsas fondların mövcudluğu;  

 

müəssisənin əmək və maliyyə resursları ilə təmin olunması; 



 

istehsaldaxili strukturların- şöbə, briqada, ferma, heyvandarlıq komplekslərinin miqdarı; 

 

idarəetmə orqanlarının və idarəetmə işçilərinin məcmusu; 



 

78.  K/t müəssisəsinin istehsaldaxili strukturlarının ölçüsünü əks etdirən natural göstəricilərə aiddir: 

  

əmək məhsuldarlığı, fondverimi; 



 

mənfəət, maya dəyəri, rentabellik;  

 

işçilərin sayı, torpaq sahəsi, heyvanların sayı;  

 

torpağın tərkibi, məhsuldarlığı 



 

heyvanların tikililərlə və yemlə təmin olunması; 

 

79.  Bir yaşayış məntəqəsi ətrafında yerləşən torpaqları əhatə edən keçmiş kolxoz və sovxozların 



bazasında yaradılmış müəssisə: 

  

fərdi fermer təsərrüfatı; 



 

kollektiv fermer təsərrüfatı;  

 

pilot təsərrüfat;  



 

səhmdar cəmiyyəti; 

 

məhdud məsuliyyətli müəssisə;  



 

80.  Hansı k/t müəssisələrində «sahədən prilavkaya» prinsipi həyata keçirilir:  

 

fərdi fermer təsərrüfatı; 



 

kollektiv fermer təsərrüfatı;  

 

pilot təsərrüfat;  



 

səhmdar cəmiyyəti; 

 

çoxsahəli aqrobirliklər; 

 

 



81.  Iqtisadiyyatın aqrar sektorunun aparıcı qüvvəsi:  

 

fərdi fermer təsərrüfatı; 




Yüklə 452,57 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə