Struktur för styrning och ledning I Göteborgs Stad 1175 politiker på 1300 -1400 uppdrag

Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad

• 1175 politiker på 1300 -1400 uppdrag

• Ca 1700 ledare

• Ca 43 000 medarbetare

• Över 70 olika förvaltningar o bolag

• Budgetomslutning 38 miljarder

Struktur för styrning och ledning i Göteborgs Stad

• Hur säkerställs att fullmäktiges beslut tränger ned i organisationen och genomförs?

• Vilka roller och ansvar har de olika beslutsnivåerna i staden för att säkerställa styrning

Ansvar och roller

Samordning av staden Stadskansliets stödjande roll

• Konferenser/träffar med FoB chefer

• Uppföljningssamtal

• Er egen roll

• Centrala projekt Webb platser Frontdesk

• Ledarrådslag

Mål för ledarrådslag

• Skapa en gemensam bild av Göteborgs Stad

• Utveckla ledarskapet i Göteborg genom ökad kunskap om hur staden fungerar.

• Skapa förutsättningar för att ge stöd till varandra för att klara de politiska målsättningarna och de dagliga uppdragen.

• Öka samverkan mellan organisationerna genom att riva de organisatoriska och kulturella staketen mellan förvaltningar och bolag.

Ledarrådslag i Göteborgs Stad

Styrning och roller

• Vi talar sällan om våra roller

• Vi reflekterar sällan över hur vi möter varandra

• Styrning har en tendens att ”bli som det blir”

• Vi kan undvika att bli ”offer” för otydligheter i roller och styrning

Rollfördelning

• Vision och förhållningssätt

• Inriktningar och strategier

• Prioriterade mål

• Målvärden

• Aktiviteter och åtgärder