Prinsip-prinsip Ketenagakerjaan Global Compact – Perserikatan Bangsa Bangsa Panduan untuk Dunia Usaha
Yüklə 265,02 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Bagaimana perusahaan dapat membantu menghapus kerja paksa
- Kotak 4 Mengidentifi kasi praktek kerja paksa
- Ancaman hukuman (cara mempertahankan seseorang agar tetap melakukan kerja paksa)
- Di tempat kerja
- Dalam komunitas di wilayah kerja
26 Baik Negara maupun agen-agen swasta telah terlibat dalam penggunaan kerja paksa. Kerja paksa yang diterapkan negara mencakup beberapa bentuk partisipasi wajib dalam tugas-tugas publik, dan penerapan kerja paksa untuk tujuan ideologis atau politis. Situasi, dimana narapidana dihubungkan dengan kegiatan komersil tanpa persetujuan mereka, adalah obyek perdebatan yang serius. Perbudakan, ikatan kerja atau perbudakan untuk membayar hutang, serta beberapa bentuk kekerasan dalam pekerjaan melibatkan eksploitasi kerja paksa oleh agen swasta. Pengusaha perlu mengetahui bahwa kerja paksa dapat dihubungkan dengan beberapa praktek yang berbeda, seperti praktek yang tercantum di Kotak empat.
Memahami faktor penyebab kerja paksa adalah langkah pertama untuk mengambil tindakan terhadap kerja paksa. Tabel berikut ini dapat membantu perusahaan mengidentifi kasi praktek kerja paksa. 27 Kotak 4 Mengidentifi kasi praktek kerja paksa Tidak adanya persetujuan untuk bekerja (“jalan masuk” ke kerja paksa) • Terlahir atau keturunan ke dalam status “budak” atau status terijon • Penculikan secara fi sik • Penjualan manusia sehingga menjadi milik orang lain • Pengurungan secara fi sik di lokasi kerja – di penjara atau tempat penahanan pribadi •
Tekanan psikologis, yaitu perintah kerja yang disertai ancaman atau hukuman bila tidak dipatuhi • Bujukan hutang (dengan memalsukan rekening, melambungkan harga, mengurangi nilai barang atau jasa yang dihasilkan, biaya bunga yang berlebihan dll.) • Penipuan atau janji palsu tentang jenis dan syarat kerja • Menahan upah atau tidak melakukan pembayaran upah • Penahanan dokumen identitas atau barang pribadi berharga lainnya DAN
Ancaman hukuman (cara mempertahankan seseorang agar tetap melakukan kerja paksa) •
Kekerasan fi sik terhadap pekerja atau keluarga atau orang-orang dekatnya
• Kekerasan seksual • Pemenjaraan atau pengurungan secara fi sik yang lain • Hukuman secara fi nansial • Pengaduan kepada pihak otoritas (polisi, imigrasi dll.) dan deportasi •
Tidak dilibatkan dalam pekerjaan di masa mendatang •
Tidak dilibatkan dalam kehidupan masyarakat dan kehidupan sosial
• Menghapus hak atau keistimewaan • Merampas makanan, tempat tinggal atau kebutuhan lain • Dialihkan ke kondisi kerja yang buruk • Hilangnya status sosial 28 Di sebagian besar kawasan di dunia ini, kerja paksa terjadi akibat kemiskinan, ketidaksetaraan dan diskriminasi. Namun, di beberapa bagian lain di dunia ini, kerja paksa diakibatkan oleh faktor-faktor politis. Untuk pengguna Panduan ini, kekerasan ini kemungkinan besar diakibatkan secara tak langsung melalui hubungan bisnis seperti dengan suplier dan dengan subkontraktor mereka, dan diperlukan kehati-hatian dalam mengelola hubungan mereka. Menghapus kerja paksa membutuhkan serangkaian intervensi yang luas untuk memenuhi tidak saja kebutuhan para pekerja paksa tapi juga kebutuhan keluarga mereka. Apabila para pekerja paksa ini sudah berhasil diidentifi kasi, maka mereka perlu diselamatkan dan fasilitas serta layanan harus diberikan agar mereka dapat memperoleh pekerjaan lain yang memadai. Secara umum, kombinasi antara tindakan di tempat kerja dengan tindakan di masyarakat diperlukan untuk memastikan praktek kerja paksa terhapuskan. Di tempat kerja: • Mematuhi ketentuan undang-undang dan peraturan nasional tentang kerja paksa, namun jika peraturan nasional yang ada tidak memadai, maka pertimbangkan peraturan internasional yang ada. • Dalam pengoperasian dan transaksi perusahaan dengan perusahaan- perusahaan lain, pastikan kontrak kerja diberikan kepada semua pekerja yang berisi syarat dan ketentuan kerja, sifat kerja yang sukarela, kebebasan untuk meninggalkan pekerjaan (termasuk prosedur yang tepat) serta hukuman yang mungkin terkait dengan kepergian atau penghentian kerja. • Menyusun kebijakan dan prosedur yang melarang persyaratan agar pekerja menyimpan uang di perusahaan. • Mendorong para manajer untuk mengkaji Kotak 4 dan mengambil tindakan yang tepat. •
Apabila kerja paksa dijumpai di ranah yang ada dalam pengaruh perusahaan, maka selamatkan pekerja tersebut dari tempat kerja dengan memberikan layanan yang memadai. Sebisa mungkin, bantulah pekerja tersebut untuk memperoleh akses ke pekerjaan lain yang berkelanjutan. • Terapkan kehati-hatian dalam mengadakan transaksi dengan perusahaan- perusahaan lain. 29 Dalam komunitas di wilayah kerja: •
Perusahaan juga dapat memberikan kontribusinya, bila mungkin, untuk upaya masyarakat yang lebih luas dalam menghapus kerja paksa dan membantu membebaskan pekerja dari kerja paksa agar dapat memilih pekerjaan lain secara bebas. • Bekerjasama dalam kemitraan dengan perusahaan-perusahaan lain, asosiasi sektoral dan organisasi pengusaha untuk mengembangkan satu pendekatan industri yang luas guna mengatasi persoalan ini, serta membangun hubungan dengan serikat pekerja, aparat penegak hukum, inspektorat tenaga kerja dan pihak-pihak terkait lainnya. • Membentuk atau berpartisipasi dalam gugus tugas atau komisi kerja paksa dalam organisasi pengusaha di tingkat lokal, negara bagian atau nasional. • Membantu penyusunan Rencana Aksi Nasional melawan kerja paksa sebagai bagian dari kebijakan penting dan mekanisme institusional untuk memerangi kerja paksa di tingkat nasional. • Di lingkungan perusahaan, berpartisipasi dalam upaya pencegahan dan program-program re-integrasi untuk mantan korban kerja paksa dengan menyediakan pengembangan keterampilan dan peluang latihan kerja. • Bila mungkin, berpartisipasi dalam program nasional dan internasional, termasuk kampanye media, dan berkoordinasi dengan otoritas lokal dan nasional, serikat pekerja dan pihak-pihak lainnya. • Di lingkungan perusahaan, berpartisipasi dalam upaya pencegahan dan program re-integrasi untuk para mantan korban kerja paksa dengan menyediakan pengembangan keterampilan dan peluang latihan kerja. • Bila mungkin, berpartisipasi dalam program-program nasional dan internasional, termasuk kampanye media, serta berkoordinasi dengan otoritas lokal dan naisonal, organisasi pekerja dan para pemangku kepentingan yang lain.
Yüklə 265,02 Kb. Dostları ilə paylaş:
|