Planlaşdırmanın məqsədi


Bazar araşdırmasını aparın:Məhsulun növü:a) Roshen



Yüklə 0,93 Mb.
səhifə4/5
tarix04.06.2022
ölçüsü0,93 Mb.
#88845
1   2   3   4   5
marketing Ülvü

 1. Bazar araşdırmasını aparın:Məhsulun növü:a) Roshen 

  •  1. Bazar araşdırmasını aparın:Məhsulun növü:a) Roshen 
  • 2. Rəqib olan 3 brend:b)Mars,Tango,Twix
  • Bazarın öyrənilməsinə müxtəlif yanaşmalar.Bazarın öyrənilməsi 3 müxtəlif yanasma ilə öyrənilir.
  • 1. Təkrar informasiyalar əsasındabazarın öyrənilməsi
  • 2. İstehlakçıların davranışı vəmotivasiyasının tədqiqi əsasında bazarın öyrənilməsi.
  • 3. istehsal olunan və reallaşdırılan məhsulların təhlili əsasında bazarın öyrənilməsi.

Bazarın təhlinin əsas istiqamətləri.Bazarın təhlili, adətən istehlakçıların və rəqiblərin təhlilindən sonrabaşlayır və həmin bazarın( və yaxud subbazarın) inkişafına və dinamikasına dair çox müıüm strateji nəticələr çıxarmağa imkan verir.Bazarın və yaxud subbazarın təhlilinin ən mühüm vəzifəsi onun mövcud və potensial istehsalçılar üçün cəlbediciliyini müəyyənləşdirməkdən ibarətdir.Bazarın təhlilinin ikinci ən mühüm vəzifəsi onun inkişaf dinamikasını öyrənməkdən ibarətdir. Bunun üçün bazar fəaliyyəti üçün əsas müvəffəqiyyət amillərini müəyyənləşdirmək və təhlil etmək, inkişaf meyillərini, imkanları və strateji qeyri-müəyyənlikləri təhlil etmək, həmçinin, başqa əlavə informasiyalara təlabatı müəyyənləşdirmək lazımdır.Bazarın (və yaxud ən mühüm subbazarların) təhlilinin məzmunu vəxarakteri konkret şərtlərdən asılıdır, lakin, buna baxmayaraq, təhlil prosesiaşağıdakı istiqamətlər üzrə aparılır:bazarın faktiki və potensial tutumu;- Satışın mümkün ola biləcək ümumi həcmidir.Bazarın artım tempi; -gələcəkdə həmin bazarda satışın həcminin və müəssisənin mənfəətinin artımı başa düşülür bazarın mənfəətliliyi; - bazardan əldə edilen gelir. məsrəflərin strukturu;bölüşdürmə sistemi; bazarda müşahidə olunan dəyişikliklər və meyillər; əsas müvəffəqqiyyət amilləri. 

  • Bazarın təhlinin əsas istiqamətləri.Bazarın təhlili, adətən istehlakçıların və rəqiblərin təhlilindən sonrabaşlayır və həmin bazarın( və yaxud subbazarın) inkişafına və dinamikasına dair çox müıüm strateji nəticələr çıxarmağa imkan verir.Bazarın və yaxud subbazarın təhlilinin ən mühüm vəzifəsi onun mövcud və potensial istehsalçılar üçün cəlbediciliyini müəyyənləşdirməkdən ibarətdir.Bazarın təhlilinin ikinci ən mühüm vəzifəsi onun inkişaf dinamikasını öyrənməkdən ibarətdir. Bunun üçün bazar fəaliyyəti üçün əsas müvəffəqiyyət amillərini müəyyənləşdirmək və təhlil etmək, inkişaf meyillərini, imkanları və strateji qeyri-müəyyənlikləri təhlil etmək, həmçinin, başqa əlavə informasiyalara təlabatı müəyyənləşdirmək lazımdır.Bazarın (və yaxud ən mühüm subbazarların) təhlilinin məzmunu vəxarakteri konkret şərtlərdən asılıdır, lakin, buna baxmayaraq, təhlil prosesiaşağıdakı istiqamətlər üzrə aparılır:bazarın faktiki və potensial tutumu;- Satışın mümkün ola biləcək ümumi həcmidir.Bazarın artım tempi; -gələcəkdə həmin bazarda satışın həcminin və müəssisənin mənfəətinin artımı başa düşülür bazarın mənfəətliliyi; - bazardan əldə edilen gelir. məsrəflərin strukturu;bölüşdürmə sistemi; bazarda müşahidə olunan dəyişikliklər və meyillər; əsas müvəffəqqiyyət amilləri. 

Yüklə 0,93 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə