|
Menejer kim va u haqida tsuhuncha
|
tarix | 30.03.2023 | ölçüsü | 17,47 Kb. | | #103766 |
| Tashkiliy xulq Mustaqil ishlar mavzusi (3)
23A-21
Menejer kim va u haqida tsuhuncha
Insonning tashkilotga kirishi
Menejer va mulkdorning odobi
Ish yuzasidan muloqot muloqot va muzokaralar
Inson bilan tashkilotningo‘zaro munosabati
Boshqaruv uslubi ni
Menejer faoliyatini tashkil etish
Inson va tashkilot
Motivatsiyaning turlari va u haqida tushuncha
Tashkiliy axloqning milliy xususiyatlari
Bozorning menejerlarga bulgan talabi
Menejer mexnati va uning xususiyatlari
Menejerning liderlik odobi
Tashkiliy odobning motivasion (qiziqtirish, ishtiyoq uyg‘otish) asoslari
Tashkilotda menejerning odobi
Tashkilotlardagi telefon kommunikatsiyalari va kommunikatsiyadiagi to’siqlar
Tashkiliy axloqning milliy xususiyatlari
Motivasiya(motivlash) nima
Menejerning faoliyat uslubi va imiji
Menejer faoliyatini tashkil etish
Noverbal aloqa
Zamonaviy tashkilotlarda madaniyatlararo o‘zaro ta’sir
23B-21
Tashkiliy xulqning u yoki bu jihatlarini o‘rganuvchi nazariyalarning evolyusion rivojlanishi qanday
Attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida.
Insonlarni boshqarishga nisbatan xulq nuqtai nazaridan yondashishning mohiyati nimadan iborat?
Insoniy munosabatlar maktabining o‘ziga xos xususiyatlari qanday
A.Maslouningehtiyojlar iyerarxik nazariyasi nima?
Zamonaviy tashkilotlarda madaniyatlararo o‘zaro ta’sir
Menejer mexnatini tashkil etish mexanizmi.
Tashkiliy xulq rolida qaysi asosiy yondashuvlar ko‘rib chiqiladi?
Tashkiliy axloqning milliy xususiyatlari
Menejerlar: tushuncha, vazifalari, xislati
Menejerlarning axloq-odob (etiket) qoidalari. Zamonaviy menejerning notiklik odobi
Tashkiliy xulqni boshqarishga nisbatan jarayonli yondashuvning o‘ziga xos xususiyatlari nimadan iborat
«Tashkiliy xulq» nima
Menejerga tashkiliy xulq asoslarini bilish qaysi vazifalarni hal etishda yordam beradi?
Insonning tashkilotdagi xulqining eng muhim asoslari nimalardan iborat?
Xodimlarning tashkilotdagi xulqiga qanaqa tashqi omillarta’sir ko‘rsatadi?
Inson tashkilotga kirishining mohiyati nimadan iborat?
Menejerning xokimiyati va ta’siri
Menejerning rasmiy va norasmiy boshqariluvi
O‘zbekiston tashkilotlarida axloqni shakllantirish
Inson va tashkilot o‘rtasidagi o‘zaro munosabatning mohiyatinimadan iborat?
Milliy va mintaqaviy tashkiliy madaniyatlar
Gʻarbiy Yevropa tashkilotlaridagi tashkiliy axloqning qanday o‘ziga xosliklari bor
Yapon tashkilotlarida motivlashning qaysi vositalari muhim
23E-21
Tashkiliy axloqning milliy xususiyatlari
Inson va tashkilot o‘rtasidagi o‘zaro munosabatning mohiyatinimadan iborat?
Milliy va mintaqaviy tashkiliy madaniyatlar
Gʻarbiy Yevropa tashkilotlaridagi tashkiliy axloqning qanday o‘ziga xosliklari bor
Yapon tashkilotlarida motivlashning qaysi vositalari muhim
Tashkiliy ahloqning amerika modelidagi prinsipial farqlar nimada
Zamonaviy tashkilotlarda madaniyatlararo o‘zaro ta’sir
Tashkiliy kommunikasiyalar
Tashkilotlarda kommunikasiyalar qaysi usullarda amalga oshiriladi?
Tashkilotlardagi kommunikasiyalarning vazifalari nimalardan iborat?
Noverbal axborot
Tashkilotdagi kommunikasion tarmoqlar
Tashkiliy xulqning u yoki bu jihatlarini o‘rganuvchi nazariyalarning evolyusion rivojlanishi qanday
Attestasiya menejerlarning shaxsiy va ishbilarmonlik sifatini baxolash usuli sifatida.
Insonlarni boshqarishga nisbatan xulq nuqtai nazaridan yondashishning mohiyati nimadan iborat?
Insoniy munosabatlar maktabining o‘ziga xos xususiyatlari qanday
A.Maslouning ehtiyojlar iyerarxik nazariyasi nima?
Zamonaviy tashkilotlarda madaniyatlararo o‘zaro ta’sir
Menejer kim?
Insonning tashkilotga kirishi
Tashkiliy va innovasion o‘zgartirishlar tushunchasi
Tashkilotda menejerlarning qanday pog‘onalari bor?
Inson bilan tashkilotningo‘zaro munosabati
Dostları ilə paylaş: |
|
|