Kurs ishi Mavzu


Keys-study metodini amalga oshirish bosqichlari



Yüklə 147,73 Kb.
səhifə6/17
tarix14.02.2023
ölçüsü147,73 Kb.
#100803
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17
Kurs ishi

1.2 Keys-study metodini amalga oshirish bosqichlari
Bosqichlar 

Bosqichning maqsadi 

1.  Aniq vaziyat bilan tanishuv. Muammoli vaziyatni tushunish.

2.  Izlanishga doir: topshiriq materiallarida ifoda etilgan axborotni baholash. Yechim uchun zarur axborotni topishga oʻrgatish.

3.  Muhokama etish: muqobil yechimlarning imkoniyatlarini muhokama qilish. Alternativ fikrlashni rivojlantirish.

4.  Qarorqabul qilish: guruhlarda yechimni izlab topish. Yechim variantlarini taqqoslash va baholash.

5.  Munozara: har bir guruh oʻz yechimini himoya qiladi.
Yechimni dalillar bilan asoslash. 


6.  Natijalarni taqqoslash: guruhlarda qabul qilingan yechimlarni taqqoslash. Alohida yechimlarda aks etgan qiziqishlarning oʻzaro aloqadorligini baholash. 

Keys- topshirigʻini  bajarish  jarayonida  qoʻllaniladigan  strategiyalar Ma’lumotlarni  tahlil etish (ishbop  korrespondensiya) Oʻyin tarzida  loyihalash Munozara SWOT tahlil Vaziyatli-rolli oʻyinInsident (axborotni  qidirish)

1 • Keys bilan tanishuv (individual)
2 • Asosiy muammoni (oʻquv muammosini) ajratib olish va oʻrganish (individual va kichik guruhlarda)
3 • Gʻoyalar yigʻish va muammoning yechimini izlash (kichik guruhlarda)
4 • Keys yechimi uchun taklif etilgan gʻoyalarni taqdimoti, tahlil va 
baholash (oʻqituvchi va kichik guruhlar)

5 • Keys yechimi va tavsiyalar (oʻqituvchi, kichik guruhlar va individual)

Keys-stadining oʻziga xosliklari. 
1. Izlanishga doir faoliyatning mavjud boʻlishi. 
2. Jamoaviy va guruhlarda oʻqitish.
3. Individul, guruhli va jamoaviy ish shakllari integratsiyasi.
4. Xilma-xil oʻquv loyihalarini ishlab chiqish.
5. Muvaffaqiyatga erishish uchun oʻquvchi(talaba)larning oʻquv-bilish faoliyatini 
ragʻbatlantirish.


Yüklə 147,73 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   17




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə