İk planlamasında öngörülen personel ihtiyacının karşılanması için örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzunun yaratılması süreci



Yüklə 445 b.
tarix04.11.2017
ölçüsü445 b.
#8680



İK Planlamasında öngörülen personel ihtiyacının karşılanması için örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzunun yaratılması süreci.

  • İK Planlamasında öngörülen personel ihtiyacının karşılanması için örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzunun yaratılması süreci.





Örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzu yaratmak

  • Örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzu yaratmak

  • İşletmenin ihtiyacı olan personeli çekebilmek

  • İşletme faaliyetlerinin sürekliliğini sağlama

  • Bireysel ve örgütsel etkililiği sağlamak





İnformal Araştırma

  • İnformal Araştırma

  • Beceri Envanteri

  • Açık İşler Bildirimi



Örgütte halen çalışmakta olan kişiler in incelenerek, en uygun adayların belirlenmesidir.

  • Örgütte halen çalışmakta olan kişiler in incelenerek, en uygun adayların belirlenmesidir.

  • Bu yöntem oldukça yaygın olarak kullanılsa da, başvuru olanağının engellenmesi, boş pozisyon için istekli olan diğer kişileri göz ardı etmesi bakımından eleştirilmekte ve personelde rahatsızlık yaratmaktadır.





Beceri envanteri personelin niteliklerini ayrıntılı olarak gösteren dosyalardır. Envanter aşağıdaki bilgileri kapsar:

  • Beceri envanteri personelin niteliklerini ayrıntılı olarak gösteren dosyalardır. Envanter aşağıdaki bilgileri kapsar:

    • Personelin eğitimi
    • Deneyimi
    • İlgileri
    • Performansı
    • İnsan ilişkileri becerisi
    • Eski yöneticilerinin görüşleri


İşletmenin bülten ya da ilân panolarında yayınlanan açık işler duyurularında, işin ünvanı, özet bir iş tanımı, iş gerekleri, ödenecek ücret ve bölüm ile ilgili bilgiler aktarılır.

  • İşletmenin bülten ya da ilân panolarında yayınlanan açık işler duyurularında, işin ünvanı, özet bir iş tanımı, iş gerekleri, ödenecek ücret ve bölüm ile ilgili bilgiler aktarılır.



Mevcut işgörenin moral ve motivasyonunu yükseltir,

  • Mevcut işgörenin moral ve motivasyonunu yükseltir,

  • Personelin tanınmasını sağlar,

  • Az zaman alır, ekonomik bir uygulamadır,

  • Yönetim -işgören işbirliğini geliştirir.



İşletmeye yeni fikirlerin girmesini engeller,

  • İşletmeye yeni fikirlerin girmesini engeller,

  • Aranan niteliklere sahip işgöreni her zaman bulmak mümkün olmayabilir.



Örgütün büyümesi ve yeni işlerin ortaya çıkması,

  • Örgütün büyümesi ve yeni işlerin ortaya çıkması,

  • Değişimler sonucu yeni uzmanlıkları gereksinim duyulması,

  • Psikolojik nedenler,

  • Ekonomik nedenler,

  • İç kaynaklardan personel sağlamanın imkansız oluşu,

  • En uygun elemanı bulma



İş ve İşçi Bulma Kurumları

  • İş ve İşçi Bulma Kurumları

  • Düzensiz Başvurular

  • İşçi sendikaları

  • Meslek Birlikleri

  • Okullar

  • Personel Referansları

  • Özel Firmalar

  • İlan ve Reklamlar

  • İnternetteki İnsan Kaynakları Firmaları

  • Beyin avcıları



Kamu (işkur)

  • Kamu (işkur)

  • Hayır kurumları

  • Özel iş ve işçi bulma kurumları (istihdam büroları)



İnsanların işletmede giderek, iş başvurusunda bulunmasıdır.

  • İnsanların işletmede giderek, iş başvurusunda bulunmasıdır.

  • İş talep formları personel sağlamada kullanılan temel araçtır.



İşçi sendikaları, faaliyette bulundukları örgütün personel sağlama faaliyetinde önemli rol üstlenebilmektedir.

  • İşçi sendikaları, faaliyette bulundukları örgütün personel sağlama faaliyetinde önemli rol üstlenebilmektedir.



Mühendislik, muhasebe, sağlık hizmetleri, eğitim vb alanlarda mesleki birlik ve gelişmeyi amaçlayan meslek birlikleri, üyelerinin iş bulmaları için de etkinlikte bulunmaktadırlar.

  • Mühendislik, muhasebe, sağlık hizmetleri, eğitim vb alanlarda mesleki birlik ve gelişmeyi amaçlayan meslek birlikleri, üyelerinin iş bulmaları için de etkinlikte bulunmaktadırlar.

  • Eleman arayan işletmeler meslek birliklerine başvuruda bulunarak eleman gereksinmelerini bildirmektedirler.



Kariyer günleri

  • Kariyer günleri

  • İşletmenin ilanlarının okul panolarına asılması

  • İşletme yöneticilerinin okullarda seminerler vermesi,

  • Öğrencilere staj imkanlarının sağlanması.



Gazete, dergi ve mesleki birlik yayınlarına ilan ve reklam vererek personel sağlama, en yaygın kullanılan yöntemlerden birisidir.

  • Gazete, dergi ve mesleki birlik yayınlarına ilan ve reklam vererek personel sağlama, en yaygın kullanılan yöntemlerden birisidir.

  • İlan ve reklamlar yalnızca işsiz kişilere değil, aynı zamanda çalışmakta olup da daha iyi iş olanakları elde etmek isteyen kişilere de ulaşacağından, daha geniş aday havuzu oluşturmak kolaylaşmakta ve örgütün daha uygun personeli elde etme olanağı da artmaktadır.





Bu uygulamada halen örgütte çalışan bir personel, tanıdığı bir kişiyi örgüte tanıtmakta ve açık iş için o kişinin uygun olduğunu belirtmektedir.

  • Bu uygulamada halen örgütte çalışan bir personel, tanıdığı bir kişiyi örgüte tanıtmakta ve açık iş için o kişinin uygun olduğunu belirtmektedir.







Yeni düşünce ve yöntemlerin işletmeye girmesini kolaylaştırır,

  • Yeni düşünce ve yöntemlerin işletmeye girmesini kolaylaştırır,

  • dış kaynaklardan daha fazla aday işgören bulunacağı için işin gereklerine uygun işgören bulunması olanağı daha fazladır.



Dış kaynaklardan işgören sağlanması, işe alma, işe alıştırma, eğitim maliyetlerini artırır,

  • Dış kaynaklardan işgören sağlanması, işe alma, işe alıştırma, eğitim maliyetlerini artırır,

  • Dış kaynaklardan her zaman aranılan nitelikte işgöreni bulmak mümkün olmayabilir,

  • Dış kaynaklardan sağlanan işgörenlerin işletmeye ve işe uyum sorunları ortaya çıkabilir.



PERSONEL SEÇME

  • PERSONEL SEÇME





TESTLER

  • TESTLER

    • Zeka Testleri
    • Kişilik Testleri
    • İlgi Testleri
    • Başarı Testleri


GÖRÜŞME

  • GÖRÜŞME

    • Kalıplı Görüşme
    • Plansız Görüşme
    • Baskıcı Görüşme
    • Grup Görüşmesi
    • Kurul Görüşmesi


DEĞERLEME MERKEZLERİ

  • DEĞERLEME MERKEZLERİ

    • Gelen Evrak Sepeti
    • Grup Tartışması
    • Testler
    • Görüşme
    • İşletme Oyunları


Yüklə 445 b.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə