Dərslik kimi tövsiyyə edilir. B a k I 1 6


MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI



Yüklə 2,19 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə6/248
tarix11.05.2022
ölçüsü2,19 Mb.
#86675
növüDərs
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   248
77MUASIR-INF.SIST .DERSLIK-PDF

MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI 
 
 
 ___________________________ 8 ____________________________ 
Qərar  qəbulu  dedikdə,  mövcud  informasiya  əsasında 
mümkün  həll  variantlarının  ən  yaxşısının  seçilməsi  nəzərdə 
tutulur.  Qərar  qəbulu  həmişə  risklə  bağlı  olur.  Lazımi 
informasiya  cəld  və  keyfiyyətli  hazırlandıqda  risklər  minimum 
olur. İnformasiya sistemlərinin əsas funksiyalarından biri məhz 
bununla bağlıdır. 
 
İQTİSADİ İNFORMATİKA VƏ BİZNES PROSESLƏRİ 
 
İnformasiya  texnologiyaları  müəssisənin  əsas  fəaliyyət 
prosesinə necə daxil olur?  
Müəssisənin 
mənfəətinin 
artmasında, 
rəqabət 
qabiliyyətinin  qorunmasında  informasiya  texnologiyaları  necə 
iştirak edir?  
İstehlak 
dəyərinin 
artmasında 
informasiya 
texnologiyalarının rolu nədən ibarətdir? 
Bu suallara cavab vermək üçün 20-ci əsrin 90-cı illərində 
Harvard  biznes  məktəbində  dəyərin  yaradılması  (və  ya 
artırılması)  zənciri  konsepsiyası  işlənib  hazırlanmışdır. 
Konsepsiya  müəllifi  Maykl  Porter  göstərdi  ki,  şirkətin  rəqabət 
qabiliyyətli  olması  çoxsaylı  əsas  və  köməkçi  proseslərin 
optimallaşdırılması  yolu  ilə  mümkündür.  Bu  proseslərin 
optimallaşdırılması  isə  zəngin,  aktual  və  keyfiyyətli 
informasiyadan,  başqa  sözlə,  optimal  fəaliyyət  göstərən 
informasiya sistemlərindən birbaşa asılıdır. 
Biznes-proses  dedikdə,  girişi  resurs  sərfindən,  çıxışı  isə 
istehlak dəyərindən ibarət olan müxtəlif növ fəaliyyətlər zənciri 
nəzərdə tutulur. Bu tərif qara qutu səviyyəsini ifadə etdiyindən, 
səmərəli  deyil.  Çünki,  sözügedən  zəncirin  optimallaşdırılması 
üçün  onun  hansı  həlqələrdən  ibarət  olması  və  zəif  həlqələrin 


 

Yüklə 2,19 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   248




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©www.genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə