|
Dərslik kimi tövsiyyə edilir. B a k I 1 6MÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI77MUASIR-INF.SIST .DERSLIK-PDFMÜASİR İNFORMASİYA SİSTEMLƏRİNİN İDARƏ OLUNMASI
___________________________ 8 ____________________________
Qərar qəbulu dedikdə, mövcud informasiya əsasında
mümkün həll variantlarının ən yaxşısının seçilməsi nəzərdə
tutulur. Qərar qəbulu həmişə risklə bağlı olur. Lazımi
informasiya cəld və keyfiyyətli hazırlandıqda risklər minimum
olur. İnformasiya sistemlərinin əsas funksiyalarından biri məhz
bununla bağlıdır.
İQTİSADİ İNFORMATİKA VƏ BİZNES PROSESLƏRİ
İnformasiya texnologiyaları müəssisənin əsas fəaliyyət
prosesinə necə daxil olur?
Müəssisənin
mənfəətinin
artmasında,
rəqabət
qabiliyyətinin qorunmasında informasiya texnologiyaları necə
iştirak edir?
İstehlak
dəyərinin
artmasında
informasiya
texnologiyalarının rolu nədən ibarətdir?
Bu suallara cavab vermək üçün 20-ci əsrin 90-cı illərində
Harvard biznes məktəbində dəyərin yaradılması (və ya
artırılması) zənciri konsepsiyası işlənib hazırlanmışdır.
Konsepsiya müəllifi Maykl Porter göstərdi ki, şirkətin rəqabət
qabiliyyətli olması çoxsaylı əsas və köməkçi proseslərin
optimallaşdırılması yolu ilə mümkündür. Bu proseslərin
optimallaşdırılması isə zəngin, aktual və keyfiyyətli
informasiyadan, başqa sözlə, optimal fəaliyyət göstərən
informasiya sistemlərindən birbaşa asılıdır.
Biznes-proses dedikdə, girişi resurs sərfindən, çıxışı isə
istehlak dəyərindən ibarət olan müxtəlif növ fəaliyyətlər zənciri
nəzərdə tutulur. Bu tərif qara qutu səviyyəsini ifadə etdiyindən,
səmərəli deyil. Çünki, sözügedən zəncirin optimallaşdırılması
üçün onun hansı həlqələrdən ibarət olması və zəif həlqələrin
|
|
|