|
Buxgalteriya hisobi axborot tizimlaribuxgalteriya-hisobi-axborot-tizimlariǀ
ISSUE 7
ǀ
2021
ISSN: 2181-1601
Uzbekistan
www.scientificprogress.uz
Page 419
banklar yoki soliq ma'muriyati sifatida ma'lum manfaatdor tomonlar uchun hisobot;
ichki qarorlar qabul qilish va strategik rejalashtirish uchun xarajatlar tahlilini
ta’minlovchi boshqaruv hisobi. BPM yondashuviga va tegishli texnologiyalarga,
xususan, BPMSga yo'naltirilgan korporativ axborot tizimlarining tobora kengayib
borishi buxgalteriya hisobi, xususan, boshqaruv hisobi tashkilot ichida qanday amalga
oshirilayotgani haqida qayta ko'rib chiqishni talab qiladi, ya'ni buxgalteriya hisobi butun
jarayonlarga emas, balki butun jarayonlarga e'tibor qaratish uchun rivojlanishi mumkin.
izolyatsiya qilingan operatsiyalar. Muayyan jarayon bilan bog'liq barcha operatsiyalarni
jurnalga kiritish va jarayonga oid moliyaviy va moliyaviy bo'lmagan ma'lumotlarni
hisobot qilish imkoniyati bo'lishi kerak. Bunday vaziyatga misol sifatida ma'lum bir
mahsulotni ishlab chiqarish mumkin. An'anaviy nuqtai nazardan, buxgalteriya hisobi
ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlar va daromadlarni (jurnal
yozuvlari) jamlangan holda ro'yxatga olishni o'z ichiga oladi, bu ishlab chiqarish
jarayonining bir qismi bilan bog'liq batafsil moliyaviy (va moliyaviy bo'lmagan)
ma'lumotlarni ko'rsatmaydi. . Masalan, nafaqat jarayon haqida jamlangan ma'lumotlar,
balki tahlil qilinadigan jarayonni o'z ichiga olgan faoliyatga nisbatan batafsil
ma'lumotlar ham foydali bo'ladi. Garchi ba'zi buxgalteriya tizimlari va vositalari
mahsulot bo'yicha xarajatlar va daromadlarni taqdim etishga intilishsa-da, haqiqat
shundaki, bu tizimlar ko'proq buxgalteriya balansini yaratish uchun hisob moddalari
(tasnifi) asosida hisobotlarni ishlab chiqarishga qaratilgan. Boshqaruv nuqtai nazaridan,
bu haqiqat har doim ham eng yaxshisi emas, chunki mahsulot narxini belgilash
siyosatida bo'lgani kabi, xuddi shu strategiyalarda ularning narxi qanchaga bog'liq.
Mahsulot qancha turadi yoki yaxshiroq, ma'lum bir sanada (masalan, bugungi kunda)
ishlab chiqarilgan mahsulot qancha turishini bilish uchun biz mahsulotni ishlab
chiqarish jarayoni bilan bog'liq xarajatlarni baholashimiz kerak. Mahsulot tannarxini
baholash uchun BPM ga o'xshash metodologiya Faoliyatga asoslangan xarajatlarni
hisoblash (ABC) metodologiyasidir, ammo bu ham, bizning fikrimizcha, mahsulotga
yo'naltirilgan emas, balki jarayonga yo'naltirilgan bo'lishi kerak.
Jarayonga yo'naltirilgan buxgalteriya hisobiga o'tish uchun qaror qabul qilish
uchun tegishli buxgalteriya ma'lumotlarini ishlab chiqarishga qodir BPMS kerak, bu
hali ham sodir bo'lmaydi. BPMSda jarayon bilan bog'liq buxgalteriya ma'lumotlarining
etishmasligi biznes-jarayonlarni rejalashtirish, loyihalash va nazorat qilish kontekstida
bir qator disfunktsional ta'sirlarni keltirib chiqaradi, xususan: BPMda tezkor qarorlarni
qo'llab-quvvatlashning mavjud usullari texnik va tarkibiy mezonlarga emas, balki texnik
va tarkibiy mezonlarga qaratilgan. iqtisodiy mezonlar; BPMda xarajatlarni hisoblashda
buxgalteriya hisobi uchun asos yo'q; jarayonlarning iqtisodiy oqibatlari hisobga
olinmaydi, ya'ni resurslar xarajatlari, joriy inventar, resurslar iste'moli, joriy sotish kabi
buxgalteriya ma'lumotlari odatda BPMSda mavjud emas, bu esa ishonchli iqtisodiy
tahlillarni o'tkazishni qiyinlashtiradi; iqtisodiy o'zaro munosabat, ya'ni jarayonlar
SCIENTIFIC PROGRESS
VOLUME 2
Dostları ilə paylaş: |
|
|