1-Amaliy mashgʻulot: Biznesda axborot tizimlari asoslari. Axborot tizimlari komponentalari. Reja: 1

Biznes jarayonlarni reinjiniringi 
Ustunlik strategiyasining eng muhim realizatsiyalaridan biri biznes jarayonlarni 
reinjiniringi hisoblanadi, ko‘pincha sodda qilib reinjiniring deb nomlashadi. Reinjiniring narx, 
sifat, tezlik, va servislarni keskin yaxshilashga erishish uchun biznes jarayonlarni fundamental 
qayta o‘ylab chiqish va radikal qayta qurishni ifodalaydi. Biznes jarayonlarni reinjineringi 
kompaniya bozorda yanada kuchli va muvaffaqiyatli raqobatchi bo‘lishi uchun innovatsion 
biznesni ilgari surish bilan birga biznes jarayonlarni keskin yaxshilash strategiyasini qabul 
qilishni o‘zida mujjassamlaydi. 
Ko‘plab kompaniyalarning aniqlashicha qayta qurishning tashkiliy yondoshuvlari 
axborot texnologiyalaridan foydalanish bilan bir qatorda reinjiniring jarayoniga hissa 
qo‘shadigan muhim omil hisoblanadi. 
 
Axborot texnologiyalarining roli 
Axborot texnologiyalari aksariyat biznes jarayonlarni reinjiniringida muhim rol 
o‘ynaydi. 
Axborot 
bilan 
ishlash 
imkoniyatining 
tezligi 
va 
kompyuterlarni 
internet 
texnologiyalariga ulash, hamda odamlar, ularni ekspluatatsiya va boshqarishga mas’ul shaxslar 
orasidagi aloqa va hamkorlik imkoniyati biznes jarayonlar samaradorligini keskin oshiradi. 
Biznes samradorligida chaqqonlik yuqori sifat, yuqori ish unumdorligi, mijozga mos 
mahsulotlar 
va 
xizmatlar 
uchun 
kompaniyani 
tez 
o‘zgaruvchan, 
doimiy 
fragmentatsiyalashadigan global bozorda gullab ketish qobiliyatini anglatadi. Chaqqon 
kompaniya
mahsulotlarni keng assortimenti va qisqa hayot modeli bilan bozorda daromad 
olishi mumkin va alohida buyurtmalar bo‘yicha ixtiyoriy hajmdagi partiyalarda ishlab 
chiqarishi mumkin. U ishlab chiqarishning yuqori hajmini saqlab qolgan holda 
individuallashgan mahsulotlarni taqdim qilib 
ommaviy moslashuvchanlikni
qo‘llab quvvatlashi 
mumkin. Chaqqon kompaniyalar biznes-jarayonlarni integratsiyalash va boshqarish uchun 
asosan Internet texnologiyalariga bog‘liq.
 
Chaqqon kompaniya bo‘lish uchun biznes to‘rtta asosiy strategiyalarni qo‘llashi lozim. 
Birinchidan, kompaniya biznesi iste’molchilar chaqqon kompaniya mahsulotlari va 
xizmatlarini o‘zlarining individual muammolarini yechimi sifatida qabul qilishlarini 
kafolatlashi lozim. Shunday qilib, mahsulotni narxi ishlab chiqarish narxi sifatida emas, balki 
ular uchun yechim narxi asosida shakllanadi. Ikkinchidan, chaqqon kompaniya mijozlar, 
yetkazib beruvchilar, boshqa kompaniyalar va hattoki raqobatchilar bilan ham hamkorlik 
qiladi. 
Biznes samradorligida chaqqonlik yuqori sifat, yuqori ish unumdorligi, mijozga mos 
mahsulotlar 
va 
xizmatlar 
uchun 
kompaniyani 
tez 
o‘zgaruvchan, 
doimiy 
fragmentatsiyalashadigan global bozorda gullab ketish qobiliyatini anglatadi. Chaqqon 
kompaniya mahsulotlarni keng assortimenti va qisqa hayot modeli bilan bozorda daromad 

---